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    “岛国”马耳他的区块链历险

    “岛国”马耳他的区块链历险


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    马耳他——这个在世界地图上几乎看不到的小岛国家,正因为区块链的到来而变得更加“拥挤”。

    最近一年的时间内,马耳他已“收容”了20余家加密货币交易所,包括币安、OKEx、bittrex、中币在内的交易所陆续转移至此。他们大多受限于本国政策监管,不得不外迁到马耳他这个“避风港”。

    马耳他的开放不只体现在对区块链的态度上。在这里,被多数国家列为禁区的博彩是合法的,本国公民护照甚至可以对外公开售卖。在欧盟成员国中,这个经济体量最小的国家对跨国公司实施特别政策,税率低至5%以吸引资本,这引起了一些成员国的不满。

    马耳他一直这种“无限亲商业”态度由来已久,这使得它在2014年就成为欧盟经济增长最快的国家。开放的经济计划、移民计划都被认为是马耳他经济增长的主要原因,但马耳他也因此被当作洗黑钱、赌博、走私的滋生地,看似稳健增长的经济状况背后暗潮涌动。 

    愤怒的欧盟

    最近,马耳他政府似乎陷入了危机。

    9月12日,《彭博商业周刊》发布《Why the EU Is Furious With Malta》一文(即《欧盟源何因马耳他发怒》),直指马耳他政府对金融腐败、洗钱、赌博和走私的纵容态度,正使这个欧盟成员国走向极端,并影响到了其他成员国的利益。

    马耳他的位置  (绿色圆圈)在欧洲位置(浅绿色和深灰色) 在欧盟位置  (浅绿色)

    马耳他处于孤立海域,四周无陆地,被视作“地中海的心脏”。这样的地理位置让它天然拥有港口,极其适合发展外贸,马耳他经济也曾因此一展头角。但马耳他之所以一度成为欧盟经济增长最快的国家,靠的却是其他产业——它为本国移民、博彩合法化、加密数字交易所都亮起“政策绿灯”,而这些正是各个国家都谨慎对待的。

    马耳他地图

    加密货币的投资者们开始担心,马耳他政府正经历的指责可能带来政策的不确定性,会使币安,OKEx等在马耳他有区块链业务的交易所承担风险。

    冲科技向位于香港的OKEx总部求证,对方工作人员表示,这是马耳他政府的事情,与他们并无直接关系。截止发稿,币安方面并无回复。

    在因区块链名声大噪前,马耳他也是许多投资人移民创办公司的理想圣地。

    一方面,它是唯一一个申根、欧元、欧盟、英联邦四位一体的国家,投资者一旦进入马耳他市场,就相当于进入了欧洲市场,且不用支付额外关税。同时,马耳他政府还对跨国公司实施税费优惠,税率仅为5%,在其余欧盟国家,这一数字普遍为20%。

    马耳他居留签证机构负责人Roderick Cutajar说,移民和签证计划正以每月批准50-60人的速度推进。这个黄金签证计划已成为世界上第七大最受欢迎的计划。截止今年年初,马耳他通过卖公民身份获得了6 亿欧元(48.33亿人民币)的收入。

    有数据显示,马耳他有77,000家注册企业,相当于每6名马耳他人中就有一人拥有注册企业。实际上,很多公司并非真的在岛上开展业务,更多只是为了享受税收优惠。

    但在很早之前,这种税收政策就曾引起欧盟成员国的不满。Green MEPs 2011年发布的报告称,在2012年至2015年期间,由于马耳他对跨国公司的避税帮助,其他国家国债损失了超120亿英镑(约1075亿人民币)税款。

    去年12月,欧盟行为准则小组中就有税务专家呼吁,将一些被控为避税提供便利的欧盟国家列入黑名单,其中就包括马耳他。今年3月,欧盟议会发起投票,希望实行“税收一致”,欧盟各国能统一税率。这项政策一旦通过,马耳他的税收收入将直接腰斩。

    一个“拥挤”的小岛 

    区块链的到来,让这个占地只有海南十分之一的袖珍国家,多了一个成为中心的机会。马耳他政府想要打造未来的区块链世界中心,让马耳他成为“区块链岛”。

    因受政策监管,全球交易量最大的数字货币交易所之一——币安宣布迁移至马耳他。此后,马耳他吹起了一阵加密货币交易所迁移风。

    新技术的扩张让各国政府都保持着谨慎态度。亚洲加密货币投资者众多,ICO项目一度火爆,尤其在中国、韩国、日本等地,交易所数量日渐趋增。

    继94监管之后,中国采取了更为严格的监管政策,将ICO列为非法,禁止在境内开设数字货币交易所,以肃清国内的加密货币乱象。相比之下,日本对加密货币采取了更加友好的立场,但受到盗窃及欺诈事件的影响,监管审查也在逐步严厉,韩国等地的监管也都仍有很强的不确定性。

    这些都使得各大交易所心悬一线。马耳他的开放态度,自然显示除了超强的吸引力。

    币安搬至马耳他之后,几周时间内就有超过20个大型加密货币项目确认在马耳他设立办事处。另一个全球交易量排名前十的交易所OKEx也在今年4月就宣布将业务拓展至马耳他。

    在此前披露的信息中,币安雇了200人到马耳他协助业务办理及事业扩张。这些交易所及项目的迁移,使得小岛上多了一批又一批的居民。马耳他明确表示,要吸引区块链和加密货币行业的知名企业,不只是亚洲,这里几乎是整个欧洲区块链、加密货币的友好之地。

    未来,仍然会有大量的外来区块链项目和公司涌入马耳他。

    不久前,马耳他证券交易所的子公司MSX又与币安签署了一份谅解备忘录(MoU),启动证券类代币交易平台。这意味着,他们将有资格上线被视为有价证券的加密货币。OKEx也于7月2日签署了类似的协议,以建立安全令牌交易平台。

    马耳他证券交易所与币安签署MoU请输入图说

    不过,在欧盟内部,马耳他也一样存在竞争对手。同样低税的瑞士在楚格州开设了“加密谷”,瑞士金融市场监管局表示,将对一些初代数字货币产品进行监管;立陶宛也试图发展成一个加密货币中心,爱沙尼亚即将推出一种名为Estcoin的国家加密货币。

    根据报道,今年4月,22个欧盟成员国在比利时首都布鲁塞尔签订合作协议,确定共同力推区块链技术在欧盟诸国的落地与发展。同时,各国初步提出拿出3亿欧元作为对区块链初创项目的扶植。更重要的是,协议中确定了欧盟各国在监管方面对于区块链技术应该予以国家间的支持,在态度上应该更加开放。

    在众多国家中,马耳他占有了时机的优先性,但实际上监管政策仍然悬而未决。哪怕在欧盟,也尚未制定出一个具体的监管措施,这始终是悬在马耳他头顶上的利剑。

    “区块链岛”的进击

    只靠着对加密货币和区块链的政策包容,马耳他的“区块链”岛构想并不能实现。尤其是全球范围内,与加密货币有关的诈骗及其他犯罪一再发生,欧盟执法机构欧洲刑警组织已经警告,在洗钱等网络犯罪中普遍存在着加密货币的参与。

    舆论四起,马耳他的“区块链岛”扩张计划仍在继续。但他们必须为此设立监管与把控的红线。 

    9月13日,俄罗斯数字货币交易所Waves与马耳他总理政府刚刚进行了一次会面。Waves在Medium上发布公告,称与马耳他政府讨论了Waves区块链在医疗保健、土地登记、投票等方面的可能用例,并提出将Waves作为金融工具Token化的平台。

    早些时候,马耳他总理约瑟夫·马斯喀特曾公开表示,过去几个月里,马耳他政府想办法成为了数字经济的重要枢纽。今年7月,马耳他议会正式通过三项法案,正式将区块链、加密货币等写入法律,为区块链、加密货币和分布式账本技术建立了第一个监管框架。

    有业内人士表示,这些都是非常积极的步骤,但需要对其进行细化,才能使其真正有效。

    同时,马耳他还与普华永道会计师事务所合作,为受监管实体推出区块链许可证。负责人Silvio Schembri表示,具体规则将于11月发布;同时马耳他还在探索区块链在政府与企业上的应用,并逐渐制定相应的规范。

    马耳他的野心并不止于吸纳数字货币交易所及区块链项目,马耳他正尝试找到金融资产的其他存在方式。

    从与币安、OKEx的合作推出证券型代币交易平台、与Waves的讨论等迹象来看,马耳他的下一步,将是在建立法律标准及监管的同时,推进金融资产的Token化。同时,马耳他还在计划成为世界上第一家去中心化银行的所在地,币安是这家银行的首批投资者之一。

    一份关于《欧洲区块链技术市场(2018-2024)》的报告显示,由于潜在的好处,包括透明度,不可变性和网络攻击的安全性等,预计区块链技术将以52.4%的复合年增长率进一步实现高增长,这可以作为未来几年传统金融解决方案的替代方案。

    这是马耳他如此进击的主要动力。但稳定的环境尚未形成,金融腐败、洗钱、赌博和走私问题仍然使马耳他被诟病,欧盟的监管政策短时间内也很难统一制定。马耳他的区块链部署,仍然处于野蛮生长的阶段。

    关于马耳他名字的来源,一种说法是“马耳他”来自腓尼基语“Maleth”,意为“避风港”。这个微型国家提供的“避风政策”招揽来了经济的发展和金融的突起;但风口之下问题频发,“避风港”马耳他也需要找到避开这些问题的港口。

    (部分资料来源于《彭博商业周刊》、CNN、Time of Malta、普利策中心、路透社)

    钛媒体作者:冲科技;文/李晓蕾;编辑/杨舒芳】

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    马云:互联网企业不要争当“首富”,而要争当“首负”,对用户和社会负责

    马云:互联网企业不要争当“首富”,而要争当“首负”,对用户和社会负责


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    钛媒体注:马云在中央网信办主管媒体《网络传播》杂志发表署名文章谈企业的责任,他表示,企业价值的大小跟赚钱多少无关。企业受尊重不是因为会赚钱,而是企业会改变和影响世界,会完善社会和未来。

    马云认为,当下在中国,小而美的互联网公司很多,他们充满活力,但有核心技术的大公司太少,中国需要一批BAT这样的公司,“今天在互联网领域,中国的“新四大发明”占了三个,这远远不够,我们最好要有“八大金刚”。”

    马云还表示,优秀的企业不应该只把眼光放在赚钱上,而是要解决社会问题,改变和影响世界,“不能一边做着有毒的商品,再在年底捐点钱,这样的套路不会长久。”因为当你有一个亿的时候,钱就不属于你。只是社会大众相信你会把钱用得更好,所以才把钱交给你。

    以下为文章全文:

    好的企业,要用商业手法解决社会问题、推动社会发展,而不是寻找社会漏洞去发展。解决的社会问题越大,企业就越伟大。如果能为国家解决问题,那就是一个国家企业。

    好的互联网企业,不是争流量,不是争数量,而是争质量、争担当。决不能成为传播有害信息、造谣生事的平台,不能去创造概念搏眼球,而是要成为推动社会包容、绿色、可持续发展的驱动力。作为一家平台型企业,阿里巴巴不是让自己越来越强,而是帮助其他人以及中小企业一道发展。我相信,阿里巴巴令人骄傲的一定不是利润、不是收入、不是规模,而是我们的家国情怀、责任感和社会担当。

    掌握核心技术是一家好的互联网企业当仁不让的责任。真正的好企业,不是看市场份额有多大,而是看有没有掌握核心技术;市场份额牛不叫牛,核心技术牛才是牛。

    今天,中国的互联网公司有很多,小而美,充满活力,他们是创新的生力军。但是有技术的大公司太少,如果跟未来相比,BAT都不算大。中国需要一批BAT这样的公司。今天在互联网领域,中国的“新四大发明”占了三个,这远远不够,我们最好要有“八大金刚”。

    不是每家互联网企业都能做大,也不是每家互联网公司都能做强,但是每家互联网公司都应该有这样的担当:有对未来的远见,会不断地创新,勇于在关键技术、关键领域,在大国技术竞争中担当重任。

    企业的目标是赚钱,但是企业价值的大小跟钱多少无关。企业受尊重不是因为会赚钱,而是企业会改变和影响世界,会完善社会和未来。

    互联网企业,不要去争当“首富”,而是要争当“首负”,必须对用户、对社会负责。负责任的企业首先要积极纳税和创造就业,把社会资源用好,为社会谋福利。其次,企业的商业模式和社会责任必须融合在一起,提供良好的产品,不能一边做着有毒的商品,再在年底捐点钱,这样的套路不会长久。

    企业家要看清楚钱的本质,钱是完善社会、让社会进步的资源。企业家手中的钱,既是个天文数字,也是天大的责任和担当。你有一百万、一千万的时候,钱是你的;但有一个亿的时候,钱就不属于你。只是社会大众相信你会把钱用得更好,所以才把钱交给你。我们企业家要对得起这份信任。

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    如果有一天,你在月球上目睹了地球的毁灭... | 好书优选

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    空少说:
    中秋节虽然已过,
    但我们对于月亮的遐想从未停止。
    古时候有“嫦娥奔月”,
    现代有科技地外探险、外星生命探索...
    如果有一天,你登上了月球,
    却目睹了地球毁灭,你会怎么办?

    是否会选择在月球上找寻生机,
    坚强地活下去,也许就能有奇遇。
    但从未好好了解过月亮的你,
    看着每晚高悬空中的她,
    真的知道月亮藏着什么秘密吗?
    今天就随着空少一起来了解一番~

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    刚才你看到的所有这些关于月球的知识
    都来自《太阳系简史》这本书

    还有地球、太阳、火星、旅行者1号、你想知道的生命宇宙以及一切。《太阳系简史》会带你踏上太阳系的发现之旅,了解演化中的宇宙为太阳的出现创造了怎样的条件,随之产生的气体与尘埃云又是怎样形成今天的行星、彗星、卫星和小行星的。这本书还特别讲述了地球这颗独特的行星,它如何为生命的诞生提供了完美的庇护。

    对了,文科出身的空少表示,千真万确,这本书文科生也看得懂。

    《太阳系简史》
    ————————————————————————
    [英] 约翰·钱伯斯、杰奎琳·米顿  著
    2018年9月
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    最后,
    对所有在探索宇宙第一线的朋友们
    表示由衷的感谢,
    感谢你们对人类做出的贡献。

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    从虐待到“健脑”,电击大脑百年简史

    从虐待到“健脑”,电击大脑百年简史


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    在怪蜀黍的地下实验室里,往头上贴满电极片,通过刺激大脑一下打开“任督二脉”“大小周天”、提高智商,在很多文艺作品中都是主角逆袭的经典桥段。相信对头部的物理刺激能够直接作用于大脑,如同相信用棍棒敲打全身就能让肌肉更加有力一样,介于“民科”和“黑科技”之间的灰色地带,既没有进入主流市场应用,又暗搓搓的如秘法一般流传于民间。

    而在最近利用电磁刺激大脑,或者用更专业的说法——经颅电磁刺激,正在越来越流行,市面上已经出现了不少家用级的经颅磁刺激仪器,甚至在还有人DIY经颅电磁刺激仪,有事没事就对自己进行“电疗”。

    用几百年走完从虐待到健脑的路

    经颅电磁刺激,通常是将绝缘线圈放置于头皮的指定部位,让强烈的电流产生脉冲磁场,透过头皮和颅骨刺激中枢神经,尝试影响脑内神经活动,或者直接试图用微弱的电流来刺激大脑。

    传说中最早的经颅电磁刺激来自11世纪,埃及人罗马人发现将电鳗鱼放置到头部,利用产生的电流进行刺激可以治疗头痛,甚至还批量生产这种“医用鳗鱼”。

    不过在蒙昧的11世纪,电鳗疗法和放血疗法类似,不仅缺乏临床研究甚至还多多少少有着巫术的阴影。

    到了18世纪人们发明了电池,对于电力资源的随意获取和可控,让医学界逐渐重拾起了对于电力与脑部神经之间关系的研究。我们已经了解到,大脑是依靠细胞产生动作电位来传递信息,细胞的兴奋或抑制也有产生电信号的快慢、多少有关。因此从理论上来讲,如果能控制不同细胞信号的强弱,同样也能控制到脑神经。通过其他哺乳动物的临床试验,我们也发现电流刺激可以直接影响到动物的行动状态。

    于是在20世纪初,电疗神经刺激技术就开始被应用于临床。但在今天看来,当时的经颅电磁刺激无异于虐待——精神病院和各种私人医疗作坊利用强烈的电流刺激让患者晕厥,声称可以用来治疗狂躁症、抑郁症、同性恋甚至用来“驱邪”(治疗癔症)。

    实际上在今天看来,当时经颅电磁刺激的临床应用大多是通过电疗的痛苦来“驯服”患者,加上当时对于精神疾病的诊断本来就不够标准化,让患者精疲力竭,看似恢复“正常”。《发条橙》、《美国恐怖故事:疯人院》等等影视作品中都展现了当时对于这一技术的滥用,当然现在的一些网瘾治疗机构也还刻意保留了这些副作用。



    (如今已经成为古董的健脑仪)

    尽管如此,“电磁对于大脑是有益的”这一观念却在人们心中根深蒂固。甚至人们还相信,即使不“通电”,磁铁和头部的物理接触也能有益于大脑状态。最典型的案例就是20年代曾经风靡全球的“健脑仪”,一条由磁铁和金属组成的“抹额”,据说可以刺激脑部血液,从而“净化头脑淤血,旺盛新陈代谢”。



    不光新文化运动中的钱玄同是它的“粉丝”,我们在《三毛流浪记》中也能见到头戴健脑仪的美国大兵。

    戒毒、减肥、清明梦……总有一款适合你

    在今天看来,健脑仪无疑是一种智商税产品。但某种意义上健脑仪的形态加上经颅电磁刺激的基本原理,构成了今天家用经颅电磁刺激仪器的雏形。



    首先,设备要够小、接近可穿戴设备。像一家名为“光环神经科技”的美国企业,就推出了一款拥有两个电极,可以向佩戴者的大脑发射轻微的电流的耳机,加强大脑传送出去的神经信号从而刺激运动神经。

    同时,设备的作用要非常广泛却又模棱两可,基本属于“有病治病,没病健脑”的范畴。目前市面上关于家用经颅电磁刺激仪器作用的说明,大多集中在提神醒脑、提升学习记忆效率、提升运动效率、治疗失眠、治疗帕金森、减肥等等无数领域,不管你是学生、白领、运动员甚至肥宅……总之总有一款产品适合你。

    最重要的,是电流强弱可控制,不再像以往那样用强烈的电流灼伤皮肤甚至将人电晕,大多数产品只发出非常微弱的电流。根据使用者的表述,大多数时候没有任何感觉,只是偶尔能感觉到微微的敲击感。



    (Reddit群组中电疗爱好者自制的经颅电磁刺激仪器)

    正是因为经颅电磁刺激仪器的外观越来越接近3C产品而非医疗器械,使用时不会造成疼痛感,所谓的功能性上也比较全面,加上近年来脑机接口技术的火热,刚好让风马牛不相及的经颅电磁刺激仪器跟风火了一把。

    如今经颅电磁刺激仪器的应用正在越来越泛化甚至滥用。在欧美甚至已经有了一批用户自己DIY仪器,对自己的大脑进行“试验”。在“美国贴吧”Reddit的相关群组中,有不少用户互相交流经验,甚至互相交换自己制作的经颅电磁刺激仪器。



    在中国的百度贴吧中,也有不少人在研究经颅电磁刺激仪器,甚至在淘宝众筹中还能看到相关产品。而这些家用仪器的用途也越发诡异,除了常见的提神醒脑提升注意力之外,甚至还有产品打出了“提升游戏水平”、“做清明梦”一类的功能。

    可惜“中医”总会引诱“患者”想太多……

    那么这种经颅电磁刺激仪器真能起到这些神奇的作用吗?

    在医学研究中,“电疗”的确是一种已经投入使用的物理疗法,经颅磁电磁刺激也被美国FDA批准用来治疗抑郁症和强迫症。但除了这两种病症外,虽然每年都有大量论文论证经颅电磁刺激与戒断、减肥、注意力等等多种现象之间的关系,但这些都仅仅是研究,并不能进入临床应用领域。

    何况正式的经颅电磁刺激都要在医院进行,通过可监测的仪器来进行。而目前市场上流传的仪器,是否真正能达到医疗器械的适用标准还是一个谜题,更不用提那些用电池DIY的产品了。

    尤其在现在,家用经颅电磁刺激治疗器械并没有一个统一的标准,市场中大多数产品仍然把自己定位于“经络理疗仪”这一范畴中——这是一个什么概念呢?经络理疗仪基本等同于电动针灸按摩,是根据中医经脉理论研制,采用宽频电子脉冲进行治疗的医疗设备。

    真没想到,一项来自于11世纪,与人类最神秘器官大脑相关的技术,最后还是沦落成了中医项目。

    20年代的健脑仪,在收割智商税的时候好歹不会对人体造成什么伤害。但如今的经颅电磁刺激仪就不一样了。

    在2017年,波士顿贝斯以色列女执事医疗中心和宾夕法尼亚大学佩雷尔曼医学院的神经系统科学家们就集体号召,经颅电磁刺激需要在经过严格的实验并且在专业人士的监控下进行,擅自使用家用经颅电磁刺激和DIY产品,会造成很大风险。轻则造成皮肤灼伤,重则可能会对神经系统和大脑造成未知的影响。

    随着我们对大脑了解的越深入,对于这一神秘器官的控制也逐渐成为可能,在这一过程中,少不了历经错误再反复修正,但这些后果,绝不应该由普通人来承担。 

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    为整合阿里医疗AI能力,阿里健康与阿里云将共建ET医疗大脑2.0

    为整合阿里医疗AI能力,阿里健康与阿里云将共建ET医疗大脑2.0


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    ET医疗大脑2.0启动仪式,左为阿里云总裁胡晓明、右为阿里健康董事会主席吴泳铭

    三十多年前,吕宾刚做医生的时候要到心电图室学习一段时间,拿着圆规量波形分析它是哪种类型,但是现在不用了,因为都是智能分析。但吕宾发现心电图医生并没有撤下来,而且还在不断壮大。

    “我想人工智能这个大潮在医疗领域的应用是挡不住的,但是不会让医生下台,只会让医生犯错的机会大大减少。”9月21日,在2018杭州•云栖大会阿里医疗AI专场分享会上,浙江中医药大学消化病研究所所长吕宾如是说。

    不少医生都在这场分享会上谈了谈自己使用医疗AI产品的感受,一年前,大家讨论的重点还是要不要接受人工智能。

    在这场分享会上,阿里健康与阿里云联合宣布共建阿里医疗人工智能系统“ET医疗大脑”,并将其升级为2.0版本。这一举措被认为是阿里医疗AI能力的整合,此前,阿里云与阿里健康分别在2017年尝试布局医疗AI。

    五种能力

    2017年3月,阿里云推出ET医疗大脑,是一个开放人工智能系统;此后,阿里云联合合作伙伴启动了天池医疗AI系列赛。

    在阿里云推进开放人工智能系统的同时,阿里健康的医疗AI策略是与医院、政府展开落地合作。

    2017年7月,阿里健康正式发布医疗AI“Doctor You”,系统包括影像检测引擎、辅助诊断引擎、慢病管理引擎等;8月17日,阿里健康与常州市合作医联体+区块链试点项目。

    同年10月,阿里健康又宣布与浙江大学医学院附属第一医院合作医学人工智能实验室,计划利用三年时间建设医联体数据平台、医疗人工智能影像辅助诊断平台、医疗大数据智能科研平台、医学人工智能临床决策支持平台等。

    这一年时间,医学人工智能实验室已经有28个应用场景在不同的科室进行探索,方向有语音录入、影像分析、综合性诊治、健康管理跟医用机器人等。但浙江大学附属第一医院院长王伟林坦言,人工智能实验室成立以后,医院有了一个氛围,但真正形成专利和产品的还不是很多。

    在ET医疗大脑2.0的共建中,作为ET医疗大脑的底层技术架构,阿里云将负责智能云的建设和计算能力的拓展;阿里健康将作为ET医疗大脑的应用开发层,承担医疗人工智能引擎和系统的研发和落地应用。

    阿里健康副总裁张雯把ET医疗大脑所具备的能力概括为五种。

    前三种是能够读懂医疗文本、看得懂医疗影像、看得懂医疗生理信号包括心电和脑电,张雯把这三个能力比喻为医疗大脑具备了一双和医生一样的“眼睛”,能够看得懂这些内容。

    第四种能力是“耳朵”——医疗语音识别,能够听得懂,通过语音信号传输过来的信息内容;第五种能力是“大脑”——知识图谱构建,具备自学习能力,在看到、听到信息之后能够自动地将其中的规则进行抽取、学习,具备一个医生看病的能力。

    用城市大脑的思路做医疗大脑

    ET医疗大脑2.0计划在文本结构化、图像识别、生理信号识别、语音、知识图谱构建这五种基础能力上继续深入研发,并且会在临床、科研、培训教学、医院管理、未来城市医疗大脑五大场景上集中发力。

    ET医疗大脑2.0布局,图片来自阿里健康副总裁张雯演讲PPT

    在这五大场景中,未来城市医疗大脑是从城市角度出发,面向医疗城市的管理者,推出数字化解决方案。 

    张雯相信城市大脑模式——用大数据和人工智能帮助解决了城市拥堵的问题,同样能用以解决医疗问题。“今天在医疗问题上,能不能用大数据和人工智能手段帮助管理者了解到,医疗资源用到了哪里,应该如何更好地发现在这个里面资源利用的不合理,并且作出适当的建议。” 

    实际上,这一点已经小有成效。阿里云总裁胡晓明在今年的云栖大会上表示,除了依靠大数据、人工智能摆脱拥堵,今天的杭州,还是“移动支付之城”、“移动办事之城”、“智慧医疗之城”。近年来,智慧医疗让近7000万人次在杭州市属医院看病时间平均缩短2小时以上。 

    在想医疗大脑是什么的时候,阿里巴巴集团副总裁、达摩院城市大脑实验室主任华先胜脑海中就会浮现出城市大脑,“我们团队也是城市大脑的主力军,医疗大脑和城市大脑的流程几乎是一样的,首先有数据,影像,视频,文本,语音,食品、运动、行为,有了这些数据后有很多数据要进行认知,进行认知后就可以进行决策、优化、诊断、方案制定。”

    但华先胜认为智能医疗不同之处,是用算力、AI和数据挖掘不可替代的价值,完成人力无法完成的事,不是替换医生,是去寻找、挖掘一些医生不能办到的事情。

    张雯认为最重要的是将阿里医疗AI基础能力开放出来后,邀请信息化合作伙伴一起,结合实际医疗应用场景将这些能力用起来,“医疗里所有的场景肯定不是一家公司能够解决。”(本文首发钛媒体,作者/付梦雯)

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    【书评】《极简区块链》:从农场到餐桌,区块链何以改变未来世界?

    【书评】《极简区块链》:从农场到餐桌,区块链何以改变未来世界?


    作者:史尼瓦·马卡利(Srinivas...


    作者:史尼瓦·马卡利(Srinivas Mahankali),印度新锐科学家,人工智能和数据科学领域的老江湖。作为科技前沿领域的怪咖奇才和跨国公司的CEO,他精通资本市场、数字营销、区块链、大数据、数据科学和精益六西格玛等,是一位具有广泛号召力的意见领袖。

    出版社:电子工业出版社

    出版时间:2018年8月


    最初在引入加密货币使用案例时,区块链转化成为一个促进各种交易的平台,模拟目前全球各个领域的领先组织机构,同时提供了一定的风险缓解功能。

    比特币和其他加密货币已经成为区块链技术最明显的应用案例。但是,除了加密货币之外,该技术还有很多其他用途。

    是什么造就了区块链的多功能性呢?

    风险缓解、生产力的大幅提升、安全和加密的身份管理交易,这些都是区块链技术的关键附加值。

    IBM恰如其分地将区块链描述成“用于新一代交易性应用的点对点分布式账本技术,它能够提供安全、可靠、透明、流线式业务流程”。

    区块链能够消除单点故障、实现身份匿名化和流程自动化,因此它可能对我们个人生活的方方面面产生巨大的积极影响。

    随着互联网设备数量的不断增长,世界上的安全隐患也越来越多。区块链能够帮助我们应对这个隐患。它为物联网网关提供安全通道,增加抵抗网络罪犯和作恶者的风险奖励,为安全应对未来提供了一个崭新的范式。

    区块链的一些最为显著的应用涉及金融、供应链、医疗、制药等领域。在银行与金融领域,区块链可用于国际付款的结算、合理性审计、反洗钱保护等;在商业中,该技术可改进供应链管理、保证医疗数据隐私、保护知识产权等;政府正在利用区块链的优势管理公共记录与身份、改善投票活动、改善税收收缴等。图20.1展示了一些流行的区块链应用案例。

    一些流行的区块链应用案例

    区块链为风险管理、消除无价值支出、提高投资回报效率提供了巨大的机会。从图20.2中能够看到区块链带来的好处。

    区块链应用案例

    一个典型的区块链生态系统包括以下层次:


    用于智能合约开发的应用层;
    储存相对于输入文件的数据的数据库层;
    存储诸如IPFS等数据的存储层;
    包含支撑区块链状态关键值对的DHT层;
    存储交易细节区块的区块链数据库,彼此连接形成一条链;
    包含平台上运行的所有分布式应用的存储层;
    以点对点方式进行交易、保存区块链中所有区块的节点网络。

    数据库一般具备以下特征:


    所有数据都被存储其中,或链接到外部某个地点;
    数据库是中心化、分布式、可复制的;
    数据的访问可能是受控的,也可能对所有人开放。

    公有链中的数据是向所有人开放的,而交易的开展则仅限于公有链和私有链中的参与者。区块链一般都以文字或其他格式提供数据存储选择,但是将数据存储在区块链中是非常昂贵的,因为这样会增加各种存储和处理要求,各个节点都要复制这些数据。

    以太坊利用Swarm来存储去中心化应用(DAPPS)。

    集成区块链示意图

    区块链数据库由以下部分组成:分布式散列表、点对点网络中文件索引和分布机制,智能存储文件位置和散列值(独一无二的参考值,是文件内容的总和)。存储在数据库中的散列值可以与外部文件中的值进行比较,实现外部文件完整性,通过时间戳给出更多从有关文件被创建到最后一次被访问的时间细节。

    凭借强大的身份管理系统,实现业务逻辑特定应用的智能合约,与智能合约互动的前端界面,IPFS,IPDB,Swarm,BigchainDB,Fluree等提供的多功能数据库处理能力,以及云服务拓展全球节点的强大能力,区块链能够以可拓展、高性价比的方式处理多种跨行业应用。

    区块链一个最重要的用途就是追踪货物在供应链中转移过程中的所有权归属,以及利用物联网设备和每次事件触发的时间戳记录下的不同参数。

    在制药行业,区块链可以追踪药物在价值链中从制造商到最后分销点的移动,找出其来源,辨别真伪。

    同样,在农业领域,区块链可以追踪农作物从农场到餐桌的移动过程,使用物联网技术来检测存储条件,如温度等,保证农作物不会在路上被破坏。

    从农场到餐桌——农业区块链

    同时,我们可以利用物联网和区块链技术来追踪产品在供应链中的整个移动过程,保证将作物腐败和浪费降至最低程度,控制污染,在需要时,我们也可找到生产作物的原始农场。我们还可以利用Lean Six Sigma等方法来改善流程,消除无附加值的中间商,保证农民利润的最大化,带动他们奔向富强。

    在一家名为Parity的工程公司帮助下,世界粮食计划署已经在以太坊上建立一个私有链,直接通过区块链来转运送往叙利亚难民的资助。

    世界粮食计划署原来习惯于根据提供给难民的资助来发行代金券,难民可以用代金券在零售商店和超市兑换商品。这种方式存在错误代金券提交、银行收费、时间延迟等问题。

    现在,在区块链的帮助下,难民被提供了区块链上的账户,这些账户通过他们的虹膜扫描图像来确认身份。现在,当难民从超市购买物品时,超市员工通过虹膜扫描仪来确认他们的身份,然后根据相应难民账户,从世界粮食计划署扣除相应款项。

    这能够帮助世界粮食计划署削减98%的银行和其他金融机构的收费,现在他们已经计划将该项政策扩大到所有地区难民的更多服务项目。

    区块链上的贸易融资

    公司为了满足运营和快速发展的需求,希望从银行和金融公司获得贷款,但是为了拿到贷款,他们需要向银行提供大量的文书,这导致成本的增加,而且不得不向中介机构支付费用,以便促进文书、关系、合约及其他物流事宜的处理。

    通过区块链,公司可以在高度信任的环境下,直接与银行进行交易,不仅削减了文书筹备工作,而且交易更加安全可靠。

    传统基于纸张的交易(左)、基于区块链的合约管理(右)

    区块链技术的应用优势:


    通过消除中间商,降低交易成本;
    整个体系都值得信任,因为所有的交易都以不可变的方式记录在分布式账本上,而且带有身份确认及记录和监督的时间戳;
    透明、防诈骗、票据无误,所有记录都通过精简流程和验证格式来处理,并被编码到系统中;
    各方现在都可以在安全、高效的环境中运行,不再依赖人工操作。

    制造商与经销商之间的供应链交易

    消费品制造商通过庞大的经销商和转销商进行大规模分销。

    因为需求倾斜、供应模式、人力不足等原因,制造商和经销商常常很难协调好记账和收账工作。

    目前的体系存在的问题:


    制造商与经销商之间缺乏信任,导致开具发票和付款周期的延迟;
    大量的文书工作,导致很多不必要的时间延迟和开支增加;
    销售人员在完成目标方面面临巨大压力,以至于过度倾销、无节制付款延迟;
    经销商的资金在不同制造商之间周转,从业务中抽出营运资本来资助其他利益,导致营运资本危机。

    基于区块链的供应链管理系统

    基于区块链供应链管理系统具有以下优势。


    自动完成开票、分派、端对端交易记录的智能合约;
    与诸如生产规划、ERP、CRM、分析等其他应用及其他组织体系互动的智能合约,对需求规划、产品采购/制造周期进行微调,改进生产线运行;
    减少对人为干预的依赖,以此减少基于人际关系的要求和决策导致的付款周期延迟;
    防篡改和时间戳记录有助于监督订购—供应—分派—交付—付款周期的趋势,通过精简操作和减少营运资本要求来缩短订购—收款的周期;
    减少管理过程中的摩擦。

    跨境汇款

    跨境汇款通常需要消耗很多时间,因为它涉及多个国家、不同银行、不同监管和非监管机构。这导致了时间延迟,大量的文书工作和高额交易费用等问题。

    区块链能够将所有相关方连接在一起,作为任何一侧境内的节点,同时将监管机构也视为参与者,这样能够显著加速流程,处理好所有事宜。但是,作为中间商的有关金融机构必须与监管环境保持一致,防止未来出现任何法律问题。

    基于区块链的国际汇款方案

    在基于R3 Corda的系统中,基于可信第三方的公证人能够提供最佳的基于区块链的方案。该方案具有以下好处:


    转钱和收钱的客户信息都进行了加密编码,保证信息的私密性,信息只能按照必须/已经知道的原则提供给相关方;
    智能合约操作实现瞬时转钱功能;
    通过消减不相关的中间商,降低交易费用。

    票据贴现

    票据贴现通常发生在中小企业与大型信贷机构接洽的过程中。

    这个过程涉及很多文档,耗费很多时间。因为借款人与贷款人之间缺乏信任,区块链通过智能合约提供信任,降低双方的中间商数量,这是最佳方案。

    R3 Corda提供一种点对点安全、可验证的交易,这种方法也比较合适。

    该解决方案涉及一个受监管和通过认证的实体充当可信的公证方的角色,保证交易的权利不受侵犯,不会破坏交易的保密性。

    票据贴现

    医疗记录

    爱沙尼亚是世界上一个非常小的国家,但是它却实现了所有人口的医疗记录的数字化,这些医疗记录实时上传到了区块链上。

    这样医生可以拿到病人的可验证、无篡改的医疗记录,以及完整的诊断检查史,有助于医生给出正确的医嘱。

    第1步:放射科医师与医生将记录上传到病人在区块链上的账户中。

    第2步:病人使用自己的移动设备获取信息,授权医疗工作者获取健康数据,做出正确的治疗。

    区块链上的医疗记录管理

    健康保险

    新加坡政府已经开始以特定数目的人口作为试点,实施基于区块链的医疗保险。它是一个基于以太坊的私有链,连接保险公司、医院、银行。

    数据湖——访问和安全

    当具有特定风险的患者签署保险计划时,相关细节将存储在区块链上。如图20.11所示。

    当患者需要投保并办理相应的手续时,智能合约就会被触发,相应钱款将在24小时内从保险公司转移到医院,结清患者产生的账单。

    这样能够大大减少患者的痛苦,因为他们常常无法确定具体的索赔的结算额及是否能收回这些款项。以下是保险领域的一些应用案例。

    对所有被保险事宜进行自动、全面的背景信息和真实性验证;

    自动索赔处理和结算;

    区块链上注册的透明记录和不可变数据消除了保险公司的超额索赔和多次索赔的被欺诈可能性,有利于消除保险欺诈;

    当具有影响力的事件发生时,所有物联网设备能够通过被触发的智能合约实施有效追踪,自动实现保险的结算。

    区块链上的供应链管理

    供应链管理已经成为区块链技术最具潜力的应用之一。以下是供应链行业积极采取的一些应用案例。


    跨境商品运输;
    追踪汽车备用件的移动,保证服务站的备件是原装备件;
    追踪钻石在供应链上从源头到最终消费者的动向,测试其纯度;
    以可验证的方式记录药物、药物从制造商到药房的转移,保证消费者能够在最终的零售点购买到正规的药物;
    对农产品进行从农场到餐桌的追踪,保证最佳运输条件,当发生任何质量问题时,产品具有可追溯性;
    利用物联网设备对整个价值链上的温度进行记录,追踪冷藏商品,保证它们没有在途中发生腐败。

    区块链为很多商品与服务(如汽车、房子、出租房、教育服务等)的点对点交换提供了一个绝佳的平台,现在这些商品与服务均由大型电商机构负责处理。区块链允许用户以安全、匿名的形式交易任何商品,将目前主导的中心化管理干预降至最低程度。鉴于即将出台的法律规范及在区块链影响下形成的去中心化环境,这些行业的组织必须修改自己的业务模式,保证尊重平台用户的隐私及增长的自动化需求。

    能源交易也是区块链应用频繁的一个领域。

    能源生产商将能够以保密的方式,将自己多余的产品用于与有需求的消费者交易。智能合约可以为生产者与用户之间的能源交易提供列表、发现、交易和结算等功能。基于区块链的能源交换管过程如图。

    基于区块链的能源交换过程

    教育也是潜在的区块链应用领域。学生可以安全地将自己的所有信息存储在一个公有链中。教师与学生可以发现彼此,提供点对点培训和教育服务。背景信息验证和身份管理可归入区块链平台,促进教育资源之间的互动。

    电子档案、反馈、认证

    【钛媒体作者介绍:史尼瓦·马卡利(Srinivas Mahankali),印度新锐科学家,人工智能和数据科学领域的老江湖。作为科技前沿领域的怪咖奇才和跨国公司的CEO,他精通资本市场、数字营销、区块链、大数据、数据科学和精益六西格玛等,是一位具有广泛号召力的意见领袖。】

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    24年终上市,海底捞的“家文化”故事告一段落

    24年终上市,海底捞的“家文化”故事告一段落


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    题图来自:视觉中国

    从一个只有4张桌子的小火锅店,到封神登陆资本市场,海底捞走了整整24年。

    今日(9月26日),海底捞在港交所上市,发行价定在了定价区间的上限17.8港元,开盘价为18.8港元,截止钛媒体发稿前,海底捞股价已大涨10%,报于19.64港元,市值达到1032亿港元,突破1000亿港元大关。

    比起出道晚、上市早的小肥羊(以被百胜收购后退市)和呷哺呷哺,海底捞的上市之路显然走的有些慢,不过这也可能是海底捞刻意而为,毕竟,赶得早不如赶的巧,在上市这件事上,一个好的时间点很重要。

    早几年,餐饮这个进入门槛低、持续盈利难度大且颇为传统的行业,并不怎么受资本市场的待见,而2012年退市的小肥羊又给本已十分惨淡的市场蒙上了一层阴影。在餐饮企业在港股市场普遍表现不佳的情况下,呷哺呷哺依然选择在2014年底走上资本化之路。

    当时登陆港交所的呷哺呷哺,在业绩增速与如今海底捞相当的情况下,却上市首日破发,市盈率不到30,而如今上市的海底捞,开盘即大涨,市盈率更是达到70 ,这足以见得资本市场这些年对于餐饮业的改观以及对海底捞这支火锅股的看好。

    而在公开发售之前,海底捞就已获5.56倍超额认购。此前海底捞已拿到了来自多家知名投资机构的3.75亿美元基石投资,其中,高瓴和景林分别承诺认购9000万美元;摩根士丹利投资管理和雪湖资本分别为8000万美元;Ward Ferry为3500万美元。

    如此受市场青睐,入场费自然也是不低,按照一手1000股,17.8港元的定价,海底捞给到投资者的入场费高达17979.37港元,对比小米的4444港元、美团7273港元入场费,你就能知道这个门槛有多高,而海底捞也因此刷新了港股入场费的最高纪录。

    海底捞为何被看好?

    呷哺呷哺几年来的上市财报让投资者看到,火锅这门生意确实很赚钱,而在净利润、收入增速、翻台率等多项指标上压呷哺呷哺一头的海底捞,自然让资本眼前一亮。

    经过多年的发展,海底捞在2017年已位居火锅市场占有率排名榜首,并成为国内首家营收超百亿的餐饮企业。同时,根据沙利文报告,以2017年收入计算,海底捞在全球中式餐饮业中也排名第一。

    招股书显示,2017年海底捞营业收入为106.37亿元,同比增长36.23%;净利润约10.3亿元,同比增长22.10%。对比呷哺呷哺来看,呷哺呷哺2017年的收入则为36.9亿元,同比增长32.84%;净利润4.2亿元,同比增长14.17%。

    翻台率也是海底捞为外界所称道的一项指标,这两年,海底捞的翻台率一直维持在5次/天左右,且连年上升,而呷哺呷哺这边翻台率却在下降,从2015年的3.4次/天降到了2017年的3.3,2018年H1更是下降到了2.8次/天。

    当然,这里面需要考虑到两个方面因素的影响,一个是海底捞由于在半夜也营业,营业时间高于同行,所以翻台率自然也高;另一个因素是,呷哺呷哺这两年不断拓展的高端火锅品牌凑凑对翻台率有一定的拖累。

    无视这些因素来对比二者的翻台率,可能有失公允,但从另一项数据中,我们也可以看到海底捞在消费者中的受欢迎程度,在海底捞2017年开店数量大幅增加的情况下,翻台率却不降反升,从2016年的4.5/天提升到了2017年的5次/天。

    近两年,海底捞的扩张步伐明显加快,这在去年表现的尤为明显,从去年开始,海底捞进一步加快了开店速度,并开始重点拓展二三线市场。

    2017年海底捞新增店量98家,今年上半年更是新开71家门店,截止2018年6月30日已经在全球有341家门店,其中包括316家国内门店和25家海外门店,按照招股书给出的计划,海底捞之后将把募集资金的60%用于门店扩张,至今年年底,将再开180-220家新店。

    二三线城市被海底捞视为下一个重要战场,从2016到2017年,海底捞分别再一二三线城市新店15、49、51家门店,其中,一线城市门店占比从2015年的34%降至24%,二三线城市占比从61%提升至69%。

    盈亏平衡和现金投资回报期短于同行,是海底捞敢于加快开店的底气。招股书显示,海底捞门店一般在1-3个月内就能实现首月盈亏平衡,在2015年和2016年,大部分的海底捞门店在6-13个月内实现现金投资回报。而大部分中餐厅需要3-6个月才能实现首月盈亏平衡,15-20个月实现现金投资回报。

    “家文化”只是一种想象

    在快速转动的齿轮中,海底捞这艘巨轮越驶越快,但问题也接踵而来,去年,海底捞就被爆出老鼠满地跑、用漏勺掏地沟等食品安全问题。

    有人说,海底捞正在变成用高薪酬刺激员工,保证效率优先、高速运转中,变的越来越“冷酷”,这种“冷酷”在成就海底捞百亿营收的同时,也在对它产生反噬作用。

    《海底捞你学不会》中那个对顾客服务到极致,对员工关怀备至的“海氏大家庭”形象,让海底捞一朝封神,以至于海底捞作出任何与“家文化”不相符的举措,都会被视作大家庭没落的前兆。

    但事实上,可能就如张勇在早前接受中国企业家采访时所说,“家文化”本身就是在各种故事的演绎中,媒体和大众自己想象出来的。

    “其实我一点都不善良,算账很清楚。我只有把账算清楚,你一个农民才可能在北京买房子。现实是残酷的,我不能天天靠理想过日子。我得打竞争对手,我得想办法让客人来吃饭,我得赚钱!不赚钱,我死了你也死了,这是很简单的道理。”

    如何解决规模化、标准化、食品安全这些问题一直餐饮业长期存在的痛点,而海底捞给出的解决方案是——“连住利益,锁住管理”,一方面把员工与公司利益绑定在一起,激发个体积极性,另一方面向门店下放权利的同时,由总部来控制系统性风险。

    师徒制和利益捆绑,是这套管理体制的核心。

    采取扁平化管理方式的海底捞在培训机制上制定了“师徒制”。每个员工在进入海底捞工作时都配有一名师傅,二者的利益是牢牢绑定在一起的。一个老店长带出的徒弟如果开了新店成为了新店长,那么老店长将有两种薪酬选择方案:


    方案A:拿其管理餐厅利润的2.8%;

    方案B:拿自己管理餐厅利润的0.4%+徒弟管理餐厅利润的3.1%+徒孙管理餐厅利润的1.5%。


    这种制度能够激励老店长为海底捞培养更多的新店长,也为海底捞快速拓店打下基础。而此前的《冷酷海底捞》一文认为,这种制度带给员工和店长们的恐惧,正在让海底捞变的冷酷。

    为了激发店长的战斗力,提高单店盈利能力,海底捞还引入了末位淘汰制。海底捞会给到每家分店A、B、C的评级,A级店的店长拥有开拓新店的资格,而连续几个月归于C级的分店则有可能面临淘汰,同时,C级店店长的师傅也会一同遭受惩罚。

    低客单价、碎片化、劳动密集型的行业特征,让餐饮业很难支撑起一个现代化的管理体系,这是张勇对于餐饮行业的判断。在上市前的全球发售新闻发布会上,张勇一次性讲清了海底捞的管理制度逻辑。

    一个现代化的管理体系需要大量的流程和制度来保证实施,而保证这些流程和制度实施,又得建立更多的流程和制度。而在流程和制度的不断叠加中,很多公司往往会染上官僚主义、形式化这些大公司病。

    “如果在其他行业,盈利可能会大一些,可以支撑住这些费用(流程化、制度化所带来的开支)。但是非常遗憾,餐饮行业是一个低附加值行业,没有办法建立这一套管理体系,当然也就没有能力把品牌推向一个更高的高度。” 张勇这样解释海底捞管理制度的由来。

    先得保证两万多人不落水

    在这样的思考下,也就有了现在海底捞所施行的师徒制和利益捆绑制。而末位淘汰制所带来的紧张氛围,也确实难免会带来人人自危、一切以业绩为指向标的负面影响。

    就像《冷酷海底捞》中引用一位餐饮行业人士的话,“员工压力大的时候,接待量太大的时候,动作会变形的,整个生产流程会变形的。漏勺挖地沟就是为了快(效率),下水不通了,赶紧找一个东西通一通,为什么?赶紧接待!赶紧把这个事做完。所以比如台面该擦三遍,服务员可能两遍就收了。”

    相比于其他餐饮品类,火锅在烹饪上没有太多的技术含量,面对这样一个很难形成差异化竞争的行业,海底捞把自己的核心竞争力卡位在了服务。而从目前的这种绩效制度来看,确实多少会伤害到海底捞引以为傲的服务。

    不过从目前来看,海底捞很难拿出一套更好的解决方案,或者也说腾不出手来去解决这一问题。面对强敌环伺的火锅市场,一个企业的坍塌就在顷刻之间,黯淡退市的小肥羊就是一个例子。

    做到如今这个体量的海底捞,肩上的担子显然不轻,不仅要养活两万多名员工,还要让企业活的更好,给员工更大的发展空间。

    而在餐饮这个行业,想要活下去,就得占领更多的山头,就像张勇所描述的那样,“餐饮行业其实是一个非常碎片化的行当,不像微信,用了微信之后就离不开它了。没有哪个火锅店或者餐厅你离不开,事实上世界上没有一个人一辈子只吃一家餐厅,总是换着吃的。”

    复购率很难提高,那就去寻找更多的消费者,这也是海底捞加快扩张步伐的原因。要快速扩张门店,自然少不了花钱。招股书显示,海底捞的流动比率(流动资产/流动负债)连年不足1,这意味着在激进的开店策略下,海底捞面临着短期偿债能力不足的问题。

    过去几年,海底捞主要通过向银行贷款来解决短期资金流动性问题,但想要在开店速度上跑赢竞争对手,海底捞显然需要更庞大的资本支持和更稳定的融资渠道,上市就成了海底捞当下最好的选择。招股书也显示,此次IPO募集的资金,将有约60%用于业务扩张,约15%用于偿还贷款。

    在1994年,和三个朋友凑了8000块开火锅店的张勇,应该没有想过,当年那个只有四张桌子的火锅店能做成如今的规模,一个载着两万多人的巨轮。如何保证船上的两万多人不至于落水,可能是海底捞面临的最大挑战,而当下首先需要解决的是,先让这艘巨轮运转起来。

    伴随着齿轮声的响起,关于“家文化”的温情故事,告一段落。就像海底捞董事施永宏此前所说,“所谓的家文化其实就是精神文明,但是当你没有经济文明做基础的时候,什么都是白搭。”(本文首发钛媒体,作者/谢康玉)

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    印度5G试验为何排除了华为、中兴?

    印度5G试验为何排除了华为、中兴?


    中兴被制裁尚不足一季,剧痛未央,中国通信设备制造商又罹重击。 这一次,主角除了中兴,还有中兴事件里“别人家的公司”,被拿出来当正面典型树立的华为。 印度《经济时报》(The...

    中兴被制裁尚不足一季,剧痛未央,中国通信设备制造商又罹重击。

    这一次,主角除了中兴,还有中兴事件里“别人家的公司”,被拿出来当正面典型树立的华为。

    印度《经济时报》(The Economic Times)14日的报道称,印度电信部(DoT)已经禁止中兴以及华为通讯参加印度的5G用例试验与合作。

    该报还评论,印度政府此举或将令华为公司在印度面临重大挫折,并导致其在印度的营业额大幅下滑,从2017年的12亿美元“速降”到7-8亿美元。

    消息甫出,一片哗然。

    据统计,截至目前,已有美国、澳大利亚、韩国、日本、加拿大、俄罗斯等国家明确表示,禁止华为和中兴通讯参与5G网络部署或者不愿意采用华为的5G技术。

    结合这一系列消息,如今印媒的报道实在难以等闲视之,也有理由令人去审视其间的草蛇灰线。

    印度政府预计,到2035年,5G对印度的累计经济影响约为1万亿美元。5G需要大量的频谱,3300-3600 MHz 5G频谱的最低价格已确定在每兆赫49.2亿卢比。爱立信报告估计,2026年5G将为印度电信运营商带来270亿美元的收入机会。

    一旦商业化,5G不仅会颠覆电信业,而且还会涉及其他行业。印度政府计划在2019年初展示印度独有的5G用例。

    “一开始,下一代网络技术将应用到重要的政府项目,如智能城市和数字印度,还有其它B2B应用。”印度移动运营商协会(COAI)主席Rajan Mathews表示。

    印度是全球第二的人口大国,也是互联网渗透率偏低的新兴市场。根据互联网女皇玛丽·米克尔的2017年互联网趋势报告,印度2016年的互联网渗透率只有27%。目前印度全国有2.4亿用户被4G网络覆盖。

    全球互联网巨头谷歌就一直认为“印度是‘下一个十亿用户’计划中最重要的市场。”

    中国工信部非常重视5G技术的发展。早在2017年11月9日,工信部就正式对外公布了5G系统的工作频段,使中国成为全球第一个公布5G工作频段的国家,对5G的发展起到重大的推动作用。

    在通信技术标准组织3GPP的RAN1#87会议中,华为力主的Polar码被5G控制信道采用。

    今年4月2日,中兴通讯的官方微博对外宣布,中兴通讯和中国移动广东公司合作取得了里程碑成果,在广州成功打通了中国首个基于3GPP R15标准的5G电话,加速了5G的商用进程,为万物互联时代开启新篇章。

    在印度这个至关重要的海外新兴市场,华为和中兴们会错失良机吗?

    惊动外交部

    《经济时报》称,印度电信部长阿鲁纳·桑德拉加(Aruna Sundararajan)表示:“我们已经告诉三星、思科、爱立信、诺基亚等等运营商和我们在5G技术试验方面进行合作,并获得了积极的相应,我们已经将华为排除在外了。”他说这是站在安全角度上的考虑。

    知情人士称,除了华为外,另一家中国厂商中兴通讯也被印度政府排除5G试验。

    中兴通讯则表示,目前暂时未收到任何(被禁)消息。

    上述报道表示,印度政府很可能成为继美国和澳大利亚之后,第三个限制中资公司参与本国5G电信设备制造的国家。

    对于印媒的报道,华为印度分公司负责人在14日告诉《环球时报》记者,华为积极响应印度政府5G网络建设需求,与政府有关部门、运营商等合作正在正常进行。印度政府对华为持欢迎和开放的态度,并给予了支持。

    华为还在一则官方声明中表示,“我们定期与DoT和有关政府官员保持着联系。印度政府一直以来都很支持华为,并一直对我们开创性的技术和解决方案表示赞赏。”

    华为补充说,该公司有信心展示5G技术将带来与政府和其他生态系统的合作,从而使该公司能够与印度在实现5G和数字化转型的过程中进行合作。华为还表示目前正与电信运营商进行紧密合作,因为他们希望在试验中发挥关键作用。

    此事甚至惊动了外交部。

    9月19日,外交部发言人耿爽主持例行记者会,在回答记者的相关提问时,他表示:我们注意到了有关报道。中国政府一贯鼓励中国企业在遵守国际规则和当地法律的基础上开展对外经贸合作,也希望有关国家能为中国企业在当地投资运营提供公平、公正、透明的环境。中印之间经贸合作的本质是互利共赢的,目前总体进展是顺利的。

    目前印媒中仅有《经济时报》一家报道此事,路透社则转发了《经济时报》文章链接,并标明尚未证实该报道的真实性及准确性。

    最近的报道显示,印度电信部长Sundararajan称,电信部已与爱立信、诺基亚、三星、思科和日本电气接洽,以开发5G应用。

    Sundararajan表示:“我们与爱立信,诺基亚,思科,三星和NEC取得了联系。我们也与华为进行了会面,华为对此表达了积极的意愿。DoT建议如果华为在5G应用测试方面有兴趣,可以提交给我们一个提案。近期我们将看到华为在5G方面提供的提案,并依此判断双方是否进行进一步的合作”。

    这些年,华为、中兴通讯在印度一直磕磕绊绊。2006年11月,印度最大的电信运营商BSNL公布了一份价值48亿美元的GSM移动网络扩容合同(当时世界上最大的GSM订单),招标结果出炉,诺基亚、爱立信胜出,中兴通讯惨遭淘汰。

    BSNL给出的理由是,中兴通讯的技术不达标。但外界认为,这不过是印度以技术为借口罢了。招标刚开始,当地报纸就报道“中兴出局”,中兴通讯成了“陪衬人”。

    数据显示,早在2008年时,华为在印度合同总额已超20亿美元,销售收入达13亿美元。而中兴2008年时在印度的合同销售额就超过了10亿美元。十年过去了,华为、中兴通讯在印度并未取得增长。

    聊以慰怀的是,印度的电信运营商站在华为、中兴通讯这一边。印度某电信运营商表示,中国电信设备商有技术,质优价廉,服务响应快,选择欧美电信设备企业会大大增加印度运营商的负担,将压力推给消费者。

    争渡,争渡

    在2、3、4G时代,核心专利标准被美国高通、诺基亚等国际巨头牢牢把握,而中国作为一个人口基数巨大的通讯大国却屡次吃亏。随着全新5G时代的来临,华为、中兴等中国制造商纷纷发力,在国际舞台上也取得了一定话语权。

    根据此前高通和爱立信相继公布的5G专利收费标准,一台使用高通5G专利的智能手机将被收取上百元专利费用。而作为同样拥有5G部分核心专利的公司,华为则早已经表示不会超过4%,并将致力保证5G时代的健康发展。

    但卧榻之侧岂容他人酣睡,华为的5G之路注定不会平坦。自从去年美国宣布抵制华为电子产品之后,华为在海外市场就开始连遭打击。

    不久前,美国和澳大利亚都因网络安全担忧采取了行动禁止华为和中兴通讯参与网络建设。上个月,美国宣布禁止政府部门使用来自这两家中国厂商的设备。而澳大利亚则禁止华为提供支持该国新电信网络的设备。

    在正式宣布禁止华为和中兴通讯参与5G网络部署的同时,澳大利亚也以“华为电子产品存在安全隐患”为由,单方面禁止华为5G技术及禁售华为一切电子产品。

    8月23日,针对澳大利亚5G市场业务被当地政府排除一事,华为曾回应表示,澳大利亚政府发布的5G安全指导书,以安全为借口是出于政治因素的考虑。“公平、充分的市场竞争是任何国家经济持续发展的关键,澳大利亚政府的行为严重违背了自由贸易的公平竞争和非歧视原则。”

    8月26日,日本媒体表示,鉴于美国和澳大利亚将华为和中兴视为问题公司,也将禁止其参与日本的5G活动。

    今年9月,韩国也公开表示,正式将华为、中兴作为“问题公司”,拒绝华为进入5G市场。

    此前,加拿大、俄罗斯等国家也曾表态,不愿意采用华为的5G技术。

    打击纷至沓来的背后,是中国企业在国外占据了一席之地,阻碍了外国本土制造商的发展。

    六年前,澳政府就曾以“国家安全”为由,禁止华为竞标国家宽带网络部署(NBN)的合同。华为澳大利亚董事会主席John Lord曾一语道破背后的原因:“这不是因为我们做错了什么,而是因为我们是一家中国企业。”

    据韩国《朝鲜日报》8月21日报道,在华为决定为印度排名第一的通信企业构建5G通信网后,三星开始和排名第二的通信企业联手建设5G网。在印度扩建智能手机工厂的同时,三星也在通信设备领域扩大业务,向华为发出了挑战书。

    8月8日,三星电子宣布将5G作为三星的四大未来业务之一,宣布要投资数万亿韩元。上述报道称,在明年实现5G商业化之前,三星电子和华为在5G设备、芯片、智能手机等硬件的整个领域正在展开抢先竞争。

    上个月,韩国三大全国性移动营运商已经准备采购华为的电信设备,初步合约价值可能达到10兆韩元(90亿美元),这让三星电子相当尴尬。

    韩国《中央日报》网站7月16日报道,三星电子7月13日首次发布了5G核心设备,宣布了供应设备的时间表。有解读认为,在5G无线技术的争夺战中,三星将在自家后院面临华为的强力挑战。

    9月17日,美国电信运营商AT&T宣布,三星、爱立信和诺基亚将为其供应5G网络设备。

    事实上,在美国顶尖移动运营商选择供应商的过程中,爱立信、诺基亚和三星已经占据主导地位。Verizon也将这三家公司列为供应商,Sprint则会在这三家公司之间平分订单。T-Mobile也与诺基亚和爱立信建立合作关系,并且专门提到诺基亚的总订单达到35亿美元。

    根据Dell'Oro的数据,三星是美国无线电接入网络设备第三大供应商,仅次于爱立信和诺基亚,并将在美国网络设备市场持续发力。

    而在全球范围内,通信设备市场由排名第一的中国华为(占28%)、瑞典爱立信(占27%)、芬兰诺基亚(占23%)等三家公司主导。三星电子仅仅排名第五(3%)。

    在明年实现5G商业化之前,三星电子和华为在5G设备、芯片、智能手机等硬件的整个领域正在展开抢先竞争。

    业内人士表示:“能实现5G硬件垂直系列化的企业,全世界只有三星和华为,两家企业的竞争会日益激烈。”

    【钛媒体作者:志象网;文/邵世明】

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    电商巨头都搞不定的艺术品电商,小红花为什么可以?

    电商巨头都搞不定的艺术品电商,小红花为什么可以?


    当一位时尚博主4分钟就卖掉100辆mini...

    当一位时尚博主4分钟就卖掉100辆mini Cooper,当钻石小鸟年销售额超过两亿,当奢侈品电商寺库的市值已超过5亿美元,奢侈品的线上销售已经占到8%,价格早已不构成人们在网上买买买的障碍。然而,自2000年左右就出现的艺术品电商至今却依然波澜不惊,线上拍卖的份额不到1%,更别提其他销售方式。

    巴塞尔艺术展联合瑞银集团发布《2018全球艺术市场报告》显示,中国市场2017年成交额为132亿美元,其中70%来自拍卖,意味着这个市场依然是富人俱乐部的“VIP室”,是传统画廊、基金会、艺术机构的领地,与普通消费者无缘,也向电商浪潮关闭了大门。

    为什么电商巨头搞不定艺术品电商?

    电商网站并非没有觊觎过这块百亿美金的市场。从2011年起,淘宝、苏宁等都曾经推出过艺术品拍卖业务,然而艺术品的“非标性”和用户群体的错位让这些巨头都铩羽而归,更何况几十块钱的打印装饰画和上万的原创艺术品同处一个平台,不仅消费者的价值认知出现混乱,艺术家从内心深处也深感抵触。“试水”失败的淘宝拍卖也因此转向了司法拍卖。

    电商巨头的尝试没有成功,群龙无首之下无数新兴的艺术品电商纷纷涌现,行业内涌现出一阵“贩卖图片”的C2C风潮,随便搭建一个电商平台,找来几千张图片,一次性放进数据库中,就算上线开张,目的是为了拿流量,拿融资,至于用户下单不下单,体验如何,并不在他们的考虑范围之内。因为这些平台也说不清楚艺术作品究竟在什么地方,是否处于待售状态。 

    当艺术品电商沦为“卖图片”的,就基本上失去了跟艺术家、艺术商品产业链及消费者之间的联系,成了创业者和投资人之间的自娱自乐。

    然而,随着有钱有品的新中产阶层的崛起,人们依然在期待一个能让原创艺术“飞入寻常百姓家”的电商平台。

    这也是在艺术品电商领域摸爬滚打多年的张旭选择做“艺术小红花”的初心。他曾经带领团队将C2C艺术品平台艺客网做到1.07亿GMV,是“卖图片时代”最闪耀的那朵浪花,然而他对C2C模式的局限心知肚明。

    “当时平台上5万多种艺术作品,70%处于失联状态,连艺术家都不知道在哪儿。”张旭虽然知道艺术家不会只和一家C2C平台合作,也无法实时更新作品动态,但他认为这种模式对于消费者并不负责。

    不仅如此,由于自身没有存货,只是一个卖图片的,所以在行业内毫无话语权,也无法享受拍卖行那样的“控货”模式带来的议价收入,只能依靠5%的抽成过日子。根据张旭当时的估算,艺客网的 GMV要达到10亿的时候才能实现盈亏平衡,然而投资人已经等不及了。

    实际上,不仅仅是艺客网这只“领头羊”,那一波艺术品C2C电商几乎全军覆没。

    为什么B2C更适合艺术品电商?

    这次失败让张旭从头至尾认真反思了C2C模式的问题,认识到自己“控货”,自建仓储,上溯到艺术品供应链“上游”的重要性。同时,他也希望通过一些专业指标来“驯服”艺术品的“非标性”,为行业和对艺术品缺乏认知的大众树立一条价值尺度,这些思考凝聚出的结果就是2016年10月成立的B2C艺术品电商——艺术小红花。

    小红花创业团队

    张旭坦言小红花想做的是服务大众的生意,服务的是那些年收入超过25万,完成了住房环境改造,有闲钱有品味的中产阶层,因此它所汇聚的艺术家和作品也都是他们可以承担得起的,一些“刚入行”的年轻艺术家的作品。

    他不再广撒网地去搜罗所有艺术家的作品,而是集中于九大美院,有“2年校内+3年校外”经验的青年群体,他们处于职业起步阶段,亟需市场与平台的认可,作品也需要经过商品化的包装,未来有很大的升值潜力。“而且每年九大美院毕业搞艺术的就那么多,属于稀缺的优质资源,相当于做了一部分供应链的事。”张旭告诉钛媒体。

    目前,小红花仓库中艺术品作品的总价已经达到了1000万,张旭希望一年后这个数字变成3000万,占据行业优质资源15%—20%的市场份额,形成一定程度的垄断。如今小红花的仓库里随时都有800—1000幅艺术作品,与地产公司、文化机构、画廊等的合作就可以掌握话语权。比如,杭州宝龙集团拿出四层楼做杭州艺博会的展览,小红花一下子就拿出了400张画,撑起了展览的半壁。 

    小红花宝龙艺术市集邀请展:新兴的力量

    而年轻艺术家之所以愿意跟小红花合作,是因为很少有平台会真金白银地为他们的作品支付订金,还会为他们的作品提供高清拍照,五个维度的数据量化、展示,在市场中确定其位置及定价,完成从作品到商品的“跨越”。

    同时,小红花提供的也是一种公共仓储服务,而且有很多对外的“出口”。张旭表示不会让艺术家的作品从画室转到仓库继续沉睡,保证作品3个月就可以参加个展、群展,或者可以被销售出去。这对于年轻艺术家走向市场是重要的一块踏板。 

    2016年刚从鲁迅美术学院研究生毕业宋兆禹,创作的是既可以看又可以触摸的纤维艺术。她虽然也通过画廊来展示、销售自己的作品,但是更喜欢小红花这样的电商平台,因为“画廊只能面向特定藏家,而电商平台却可以面向更广泛的大众”。由于纤维艺术是一种纸上的立体艺术,所以她最看中小红花的作品拍照服务——在专业摄影棚中,用专业摄影师拍出像素特别高、纤毫毕现的作品图片,会让观者有一种更直观的感受。

    每位艺术家小红花会签约不超过5幅作品,通过艺术家组成的专家委员会来优中选优,目前平台已签约2000多名艺术家,仓库内有总价值1000万的800多件艺术品。虽然与艺客网时期的5万多件无法相比,然而每一件都属于小红花自己。“即便一张都卖不出去,五年之后市场价值也应该是3000万。”张旭表示,这也给投资人吃了一颗“定心丸”。

    要想让大众为艺术品买单,先解决“标准化“问题

    搞定了艺术家和作品端后,小红花还要面临一个所有电商平台都要作答的考题——用户从哪里来?流量问题如何解决?

    由于目前大众对于艺术品电商的接受度仍然有限,所以小红花目前采取“线下销售”+“线上运营”两条腿走路的策略。

    线下销售主要通过面向基金会、商学院、企业家俱乐部的展览,“像狙击步枪,能看清楚谁有购买力,看清楚谁对什么系列的画有感觉,销售人员现场讲解。线下最关注的是人流量,购买率,有多少幅画被卖了出去。而线上讲究的则是像蜘蛛撒网一样的用户运营。”张旭告诉钛媒体记者。 

    目前,小红花线上线下平分秋色,而且还可以互相打配合,比如线上作预热,线下办展;在线下展览发生的交易,也会通过扫码在线上完成,从而实现交易数据的沉淀。

    正如文章一开始所说,原创艺术品的“非标性”,也是阻碍它像汽车、奢侈品、钻石一样被大众接受的障碍。他们无法理解为何两幅题材、尺幅、风格、同院校毕业生所画的作品,价格何以相差悬殊。他们也不理解原创艺术品行内的定价标准,更愿意追随自己的感觉和喜好。

    小红花独创的艺术品“五维分析”

    清华理工专业毕业的张旭希望摆脱围绕着艺术品的感性色彩,通过一些理性的指标来使艺术品变得“标准化,可以横向对比,可以让公众认可。小红花通过技法表现、观念构思、投资指数、流通指数、大众喜爱五个维度来为一幅作品打分,同时从从业时间、师从关系、历史均价等维度来为一幅作品定价。

    小红花的艺术品分类排行榜

    小红花还会根据作品类型、投资指数、专业指数、参展经历、教育背景等推出不同的作品排行榜,帮助用户进行购买决策、横向对比,从而不会在茫茫几百幅画海中不知所以。相比于线下画廊,小红花还可以为用户提供“千人千面”的个性化推荐,让你在自己喜欢的类型中徜徉挑选。

    不仅如此,小红花还设计了一整套社交激励和用户参与机制,用户可以为喜欢的艺术家及作品送出小红花,当艺术家收到了足够多的小红花,就能够解锁专访、展览、拍卖等资源。这也为艺术家自己“拉票”提供了动力。张旭还透露小红花未来还有可能变成虚拟币,用户即使不拥有艺术作品也可以给艺术家以赞助和支持。

    目前,小红花已经积累了40多万注册用户,月交易额达30多万,未来一年的目标是实现各项指标翻番。

    不做摘苹果的,要培育艺术土壤

    虽然在张旭的估算中,中国有艺术购买力的人群已经有1亿人,“十三五”末还会翻一番,然而由于中国艺术审美教育的空白和派对文化的缺失,导致绝大多数新富阶层除了商务送礼之外,找不到购买原创艺术作品的理由,也不懂如何欣赏、挑选艺术作品。

    在张旭看来,过去的业内从业者,画廊、艺术机构、艺术品电商等,做的基本上是苹果树上摘苹果的事,而没有人去做培育土壤的工作,这也是行业多年来为什么一直固步自封,也没有出现巨头的深层原因。

    为了从几颗苹果树长成一片苹果林,总要有人做培育土壤的工作,张旭觉得与其等待别人不如自己来做。

    小红花启动了儿童艺术教育品牌艺朵少年,面向6岁到9岁年龄段,培养他们的艺术审美能力,通过线下儿童艺术嘉年华和线上艺术教育课程的方式,影响下一代孩子,以及,他们背后的家长群体。

    “每一个孩子背后都是一个中产阶级家庭,我们告诉他们一个明确的理由:为什么购买原创艺术作品,孩子喜欢什么样的艺术作品,在什么样的艺术作品里面会有好的感悟和想法。”张旭认为艺朵少年会为小红花提供源源不断的消费端客流。

    除了从孩子入手,以艺术教育的方式启发家长的艺术审美。小红花还准备让艺术品走近家庭、办公室,与用户近距离接触,培养其对艺术品的亲切感和鉴赏力。

    原作“领养”计划的初衷就是让艺术走向大众

    过去,普通人只能在美术馆、画廊中走马观花地欣赏艺术品,一边猜想其高昂标价一边觉得自己无力消受,与艺术品的关系止于仰望状态。小红花则希望打破艺术品和普通人之间的无形之墙,决定从自己的库存中,精选中一部分价格适中,适合个人收藏、家居装饰、办公商业空间展示的作品,免费开放给艺术爱好者。 

    申请者只要符合条件,就可以免费“申领”1—3件原创艺术作品,无偿持有作品3个月。3个月后喜欢再付款,如果不喜欢退还作品即可。 

    小红花的原作“领养”计划可以称得上是一次“艺术平民化活动”,让艺术爱好者有机会真正接触到原创作品,也让优秀作品不至于在仓库中无人知晓。

    不仅如此,原作“领养”也开创了一种艺术品体验式销售新模式,作品销售的过程也是培养艺术审美的过程。

    小红花在艺术品电商领域的探索也得到了投资人的充分认可。9月份,小红花刚刚获得了珞珈基金Pre-A轮千万级融资,还曾于2017年获得由盈峰资本领投,珞珈基金参投及创始人的1000万元人民币天使轮投资。

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    微信又改版,头条变次条,这是我们的观察和思考

    微信又改版,头条变次条,这是我们的观察和思考


    ...


    钛媒体注:本文来自于公众号三节课(sanjieke01),作者:张成翼,钛媒体经授权转载。


    昨天,微信在iOS端更新了6.7.3。

    不久之前,9月22日,微信在安卓端推出6.7.3内测版。

    这一次,微信进行了大大小小十余处的改动,包含订阅号信息流、小程序、看一看、搜一搜、表情包等各个层面。可以说,在许多方面,都做出了重要的改变。

    具体来看,有如下变化。

    信息流模式又有新变化

    这一次,最重要也是最密集的变化,仍旧集中在微信订阅号的信息流模式。

    新增【常读的订阅号】

    打开“订阅号消息”能够发现,订阅号信息流最上方也出现一个新的入口——「常读的订阅号」。

    在这里,会将你过去一段时间频繁打开的订阅号选取出来,置顶在最上方。这些选取完全是微信按照你个人的阅读行为抓取,并不能个人更改。

    并且,「常读的订阅号」最前方的是你未读的「常读的订阅号」。只要你没有打开「常读的订阅号」未读内容,它就始终置顶在最前方,还有小绿点提示。

    而,已读的订阅号,则会按照更新的时间顺序排在后面。 

    信息流变为卡片模式

    除了新增栏目外,微信这一次也将信息流的呈现方式进行了优化。 

    这一次,微信订阅号「信息流」更新为卡片样式,题目位于封面图最上方,不再有单独的标题呈现区域。头条封面图拓宽,占满了整个卡片,非头条内容的封面占比也扩大了。

    但前提是,这个订阅号,必须是你的星标订阅号,如果不是,那么即使是头条,也和星标订阅号的次条的呈现方式很接近。

    卡片本身的间隙进一步缩小,头条与次条的灰色分隔线消失,公众号名称进一步突显。

    而卡片与卡片之间的间隙则进一步扩大,单个订阅号更加突出。此次卡片式优化仍只能显示两条内容,其余内容为「余下 X 篇」,不过只要你在「信息流」中点击了「余下 X 篇」,那么三条四条文章也不会折叠,而会持续呆在订阅号「信息流」里。

    看一看新增「已关注的公众号」

    微信看一看的搜索功能中,在特色专栏部分,新增一个「已关注的公众号」。

    星标空心变实心

    在6.7.2版中,微信订阅号将置顶变为星标,并且露出一个空心标志。

    这一次改版,订阅号将空心变为实心,更加显眼。 

    小程序也有变化 

    小程序新增流量入口

    在这一版的更新中,微信为小程序新增一个流量入口。 

    微信右上方搜索框的「搜索指定内容」部分,「小说」被替换为「小程序」。

    这相当于在聊天界面下拉栏,发现页之外,微信又为小程序新增一个流量入口。

    小程序直接关注订阅号

    在此之前,微信小程序还有一个重要更新——


    9月20日,微信小程序功能升级:小程序新增公众号关注组件,用户线下扫码使用小程序时,可快捷关注公众号。


    ▲ 图片来自网络

    小程序开发者可以通过登录小程序后台->设置->接口设置->公众号关注组件来完成设定。

    除此之外,微信还在音乐搜索,表情包设置等细节处还有一些更新,属于常规的用户体验优化,此处不提。

    今年以来,微信动作频频,进行了多处变化,尤其是在订阅号和小程序上进行了密集的更新,此前,三节课已经有多篇文章进行分析和评论。

    而微信这一次的更新改版,大的变化逻辑,我们认为仍旧符合黄有璨老师(三节课联合创始人)之前的的判断,即这样三个大问题——


    让微信生态下的商业产品更多样,这样才能产生更多的商业收入;

    让微信生态下流量分发形式变得更多样,规则变得更公平,避免少量头部玩家垄断生态流量的格局出现;

    接入更多可产生现金流的服务、商品、内容等,从而不断放大自己的商业变现可能性。


    但是,具体的玩法上,微信不同的版本更新,完全会带来不同的可能性。今天,我们就微信这一次的版本更新提出一些猜想和建议,供大家参考。 

    1

    我们能够看到,微信这一次的改版,又一次关注到了流量分发的方式上。

    尤其是星标功能的强化和常用订阅号功能的上线,都明确的指向一件事,尽可能扶持有优质内容产出能力的中小订阅号。

    通常而言,一个订阅号能够被用户星标或反复阅读,不外乎两点原因——

    订阅号本身能够产出足够优质的内容吸引到用户。典型如虎嗅、36kr或三节课这样以内容为核心的订阅号,通过围绕着一些行业或全民级的“焦点话题”不断产出较为理性的思考、评论、分析或是适度调侃,形成自己稳定可依赖的“流量壁垒”。

    订阅号的更新承载某种物质激励或高度具有粘性的内容。典型如小说号(在订阅号中更新长篇网络小说),星座号(基于星座命理每日更新运势测评)或者羊毛党(定期提供折扣、优惠等福利的订阅号),这一类新的订阅号,内容本身或是具有极强的粘性,或是内容具有打卡的性质、或是内容本身承载某种福利,只要玩法打中用户某个痛点,或者足够好玩,也能够吸引到大量用户持续关注。

    但是,通常而言,后者在微信目前的生态体系下,生存风险明显更大,门槛也更高。

    比如说,许多小说号,为了能够保持用户持续关注,通常会在内容中夹杂一些软色情内容,这在目前的微信生态体系下,想要做大,显然是有一定挑战。

    也因此,前者在目前的流量分发模式下,将会是更为主流的一种方式。

    基于这个逻辑推演下去,我们有这样几个判断——

    对于内容从业者来说,通过围绕着一些行业或全民级的“焦点话题”不断产出较为理性的思考、评论、分析或是适度调侃,是形成了自己稳定可依赖的“流量壁垒”重要方式。

    许多依靠裂变、转载或在红利期成长起来的大号,如果不能在内容生产能力上有明显提升,且没有足够吸引用户的玩法,将会在流量和粉丝量增长上面临很大的挑战和压力。 

    2

    在这一次的分发中,我们仍旧能够看到,基于关系链的内容分发模式仍旧是微信最关注的事。之前,有璨老师有过这样一个判断——

    微信,或者再放大一点讲,整个腾讯系最核心的资产是什么?

    答案是“关系链”。

    但,关系链是如何形成的?

    这里也许可以分享一个认知,我认为互联网世界中,内容、互动、社交、关系,往往是个递进关系。一种典型的场景是,人与人之间基于内容有了互动,互动之后诞生社交行为,基于社交行为逐渐建立起了稳定的关系链。

    举个例子,我在豆瓣关注了一本书,然后找到一篇让我心有戚戚的书评,于是我给该书评留言,原作者看到后又继续回复我,于是一来二去间,我们就成为了好友,这就是最为典型的“围绕内容和互动形成关系链”。

    微信订阅号全新的分发方式,显然也是按照“内容、互动、社交、关系”的递进方式进行设计的。 

    一篇好文章吸引用户频繁的阅读、点赞、关注、评论甚至转发,然后通过持续更新好文章,我与这个订阅号形成某种社交链接。过去,这个社交链接是关注、置顶,星标,现在则是更为直接的「常读的订阅号」。

    那么,形成社交链接之后,如何形成稳定的关系呐?

    目前看来,最好的方式仍旧是沉淀到个人好友。

    沉淀到个人号,至少有两点好处——

    相比于订阅号信息流,朋友圈显然是更加直接的触达用户的方式。一篇文章,发在订阅号之后可能会淹没在其他文章当中,但是发在朋友圈中,被看到的概率显然要高很多。

    个人号可以承载的裂变和增长方式显然也要多得多。今年以来,个人号的玩法已经开始逐渐成为主流,一个朋友圈转发,带来几千甚至上万粉丝增长已经是非常常见。现在,甚至有专门的课程讲述如何运营个人号,这也从某种程度上说明了个人号的重要意义。

    所以,对于新媒体人来说,尤其是基于内容的公众号运营订阅号+个人号的模式,将会是必备方式。

    3

    最后,回来谈谈小程序。

    在这次的版本更新中,主要是为小程序新增一个流量入口。但,就在这次更新前两天,小程序上线了线下扫码快捷关注订阅号功能,这个功能的上线,为小程序赋予了更大的想象空间。

    为小程序继续导入流量,只是微信渐次提高小程序重要性的正常手段,某种程度也说明,从微信官方看来,小程序数据表现良好,值得更大的流量导入。

    但相比起更大的流量导入,更重要的是,小程序+订阅号现在开始成为打通微信线上线下的重要手段。

    对于拥有线下场景,且具有一定内容运营能力的商家来说,将是一个很大的利好。

    比如说沃尔玛的“扫玛购”小程序。根据新榜的报道——

    这个月,沃尔玛中国宣布“扫玛购”用户累计突破1000万人,成为零售商超行业内突破了千万用户的小程序。

    目前,沃尔玛“扫玛购”已推广到50多个城市的近300家沃尔玛门店,预计年底前将推广至全国400多家门店,这是一个海量的线下流量入口。线下扫码和公众号打通,为“扫玛购”小程序和公众号结合创造了条件。

    线下获取流量,将用户沉淀到订阅号,再靠内容服务用户,将很有可能会是微信下一步商业化的重要玩法。

    另一方面,小程序和订阅号的打通,理论上为公众号运营者打开一个新的流量入口,基于此,很有可能产生多种裂变方式。

    比如说,可以通过线下流量形成一个几十万粉丝的大号,然后把粉丝卖给有涨粉需求的买家。

    当然,小程序对于整个微信,以及创业者的意义远不止于此,三节课反复提到,小程序可能寄托着微信官方在电商、游戏、O2O服务接入等诸多领域内的重大期望。

    而2018年,包括享物说、小打卡、厉害了爸妈等小程序在近期的走红以及资本层面对于小程序项目的大量追捧,也已经证实了“小程序”生态下红利期的到来。

    从某种程度来说,这一次的更新,也只不过是为了这个红利,添了一把新的柴火。

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    谁将对成为「棋子」的美团负责?

    谁将对成为「棋子」的美团负责?


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    如此生活三十年,直到大厦崩塌。

    ——万能青年旅店,《杀死那个石家庄人》

    这一次王兴坚定地站在了资本这一方,他的背后站着一排西装革履的投资人,而投资人的背后则代表着这个星球上最蛊惑人心的东西——金钱。

    69元的上市价格,让美团点评成为了中国仅次于BAT的第四大互联网公司,而王兴们的野心并不仅仅止于此:在上市前,美团的很多企宣文章都暗示美团将追随亚马逊,后者达到了惊人的万亿美金市值,虽然依然亏损。

    这并不是没有道理,作为一家业务纵横交错,但至今尚未盈利的上市公司,如何让手握真金白银的交易员一次次选择「买入」并不是一件容易的事。经验主义告诉我们,保险起见你必须要有一个「学习」的对象,而且对方是已经被证明是安全的。

    这样的基因王兴身上其实一直存在。

    回顾这位新晋数字英雄的创业故事,几乎一直是在「学习」——当然你不得不承认这位来自中国顶尖大学的创业者,聪明和勤奋是其重要的标签——校内网来自Facebook,饭否来自Twitter,而美团最初的业务模式来自Groupon。

    如果把中国互联网的创业者进行一个划分,王兴显然不同于张朝阳、马云,前者已经过了「混沌看世界」的时期,但是他们在创新和掌握核心技术的能力上,依然乏善可陈,这一点同样适用于张一鸣,程维——他们被称为是BAT之后迅速崛起的中国互联网新贵。

    1、

    人们给了太多的赞誉给这些在互联网行业创业的富豪们,徐新甚至夸张地称赞王兴在上市当天感谢乔布斯的言论是「特别可爱」。

    「是不是?」她还反问对方,语调就像是一位妈妈热情地向外人毫不吝啬推销自家孩子的优点,就差没有笑盈盈地抚摸着王兴的光脑袋了。

    当然徐新的确有资格这么做,这位重庆阿姨在这一轮互联网造神运动中,投出了京东、美团等重要企业,替华尔街那些手持美元的资本家们赚得盆满钵满。

    2018年注定会是一个在中国互联网发展史上被标记的重要年份,一大批成长性的企业在这一年接踵登陆资本市场,而在此前,非公开市场的融资是这些企业获取资本的重要途径。

    事实上伴随着这一波中国移动互联网的发展而成长起来的企业中,包括滴滴、美团、小米、饿了么、摩拜,创造着比前辈们更令人瞠目结舌的融资记录,这是中国第一代互联人无法想象的数字。

    但同样这些靠资本催熟的企业,又不得不在「寒冬」来临前匆忙兑现足够的回报给投资人,某种意义上来说,这才是美团、小米们不惜降低估值「早产」上市的重要原因。

    美团上市时,腾讯作为第一大股东又以「基石投资者」的身份掏出了4亿美金,此次美团的基石投资者一共认购了约15亿美元,占到美团IPO总规模的三分之一左右——这个比例远远高于小米的十分之一左右。

    你可以说这是投资人对美团的「坚定」看好,但市场的解读声中,「护航防破发」的支持者并不在少数——毕竟小米的破发并不是意料之外的事情。

    2、

    大众对企业家的感知很多时候并不是来自于他们的产品,这一点即使是在互联网时代依然如此,甚至随着企业公关技巧的日渐娴熟,民众认知的偏差反而在加大。

    比如对滴滴,这家借助移动互联网平台发展起来的出行公司,占据了中国大部分的网约车市场份额——数据大到吓人,但这家企业至今也还没有给股东们足够多的回报,它的业绩也是亏损的,除非你卖掉老股,曾经在某一段时间里,兜售滴滴的老股像传销一样在饭局上流传。

    而美团也一样。

    这个问题的本质是,中国新一代的移动互联网企业如何才能通过业务去赚钱,而不是在投资人中间转圈。

    这听上去是像是不懂「互联网生存法则」的苛问。因为在互联网时代,大家更愿意看到创业者描述有关「效率」、「规模」和「速度」的故事。可是这样的人,似乎已经不记得在世纪之交让很多人梦碎的「互联网泡沫」了——那些预言「下一个硅谷,下一个亚马逊」的评论员们并不需要为此负责。

    王兴的人设在上市前夕得到极大的改善,之前他被描述成「楞」或者「敢爱敢恨」——他公开和阿里决裂,后者曾经是他重要的投资人;在上线网约车业务还前能和程维若无其事地约饭;在早期和投资人打交道时,并不愿意买账。

    但现在,我们看到的是一个「聪明」的王兴,一个顶尖的「深度学习」者。

    这符合王兴和美团的生存状态,因为到目前为止美团的对手们从来没有放弃过抵抗,或者说并不服气。

    在酒旅业务上,携程的根基已有多年,出行业务上,滴滴已经是事实上的一家独大了,而外卖业务方面,换了帅的饿了么几乎是用整个阿里的资源在对抗美团,「夏季战役」成功地夺回了数个南方重要市场。

    这个时候,美团需要一个强势的、快速奔跑的王兴,这是业务的实际需求,也是资本市场的期盼,但此时39岁水瓶座的王兴,能否一手应对业务挑战,一手应对资本市场的要求?

    这不是一个轻松的差事。

    事实上,在港股市场上,投资人对一家无法盈利的公司能抱有多长时间的耐心,依然是一个未知数——散户认购匮乏、股价的徘徊似乎暗示了命运的忐忑。

    3、

    1994年的情人节,一家叫做「联想」的企业在香港证券市场上市,已经50岁的柳传志在这一年确立了自己在公司的绝对核心地位,曾经的搭档倪光南在第二年黯然下台。

    「孤独的人是可耻的」,张楚在这一年的香港红磡体育场和他的摇滚伙伴们击碎了软绵绵的流行歌曲,而在联想集团,「孤独」的柳传志顺利地开始贯彻他的「贸工技」路线。

    单独地评价「贸工技」和「技工贸」孰优孰劣其实并不公平,如果放在结果导向论的企业竞争中,联想集团后来的发展境况也证明了柳传志策略的正确。

    但不可否认,这并不是一条能长赢的道路,虽然至今柳传志依然不愿承认,但联想确实正在失去自己的位置——在做强和做大的选择上,中国的企业大多愿意选择后者,「教父」柳传志亦是如此。

    中国的互联网企业并不是孤立地存在的,把他们放到中国这一段并不长的现代企业发展史中,他们同样具有典型意义。

    不过他们的声望比上一代的传统行业企业家要高的多了,想想看现在的财经商业论坛上,还有多少机会是给李东升、张瑞敏他们露脸的,程维甚至周鸿祎这样的人,只要愿意开口,都能成为媒体的头条新闻。

    夸张地说,现今互联网的CEO们有时候更像是五四街头的讲演家,而不是想着法子赚钱的商人。

    对互联网企业家没有多大好感的许知远讲过两个历史细节。

    他说,19世纪后半叶,美国卷入了一场铁路投资的热潮中,这是一个我行我素的海盗式的个人主义时代,形形色色的冒险家、贩子与无赖匆匆建造了两倍于实际需要的铁路,铁路的股票价格从迅速攀升到一落千丈。「1865年至1895年之间的这代人早已被抵押到了铁路上。对于这一点,最清楚的莫过于他们自己。」历史学家亨利·亚当斯后来评价道。

    第二个插曲来源于第二次世界大战结束后的一次谈话中,好奇的发问者逐一询问那些见证人在各自战争中做了什么,其中一位的回答平淡却极富震撼力:「我活了下来。」

    4、

    谈论王兴和美团的上市,我们更感兴趣的是,这家企业在过去的8年里扮演了什么样的角色,如果置放于更广阔的历史语境内,他们又具有何种意义?

    这一代的创业英雄们怀抱着的时代是一个幸运的时代,像王兴,张一鸣,或者程维,他们并不是为了生存而去投入自己的热情,他们的使命感比王石、柳传志们更为强烈,他们也更容易实现自己的抱负。

    但问题在于,他们也是被资本绑架的一代,初心如何与资本长久地结合是一个历史性的命题。张旭豪对着代表阿里的蔡崇信拍桌子,事后他说,「你跟老婆相处也会有摩擦,但是你不能说你老婆是个坏人。」

    强势如有硅谷钢铁侠之称的马斯克,也无法平静面对来自证券市场的压力,他声称要将特斯拉退市私有化。「公开使得我们受到季度周期的影响,这给特斯拉带来了巨大压力,要求我们做出符合季度收益的决策,但不一定符合长期利益。」在给员工的公开信中,马斯克写道。

    今年5月的一次财报电话会议上,面对分析师有关特斯拉更多财务和未来发展的询问,马斯克直接发飙,称他们的提问无聊且愚蠢。

    曾经在美团,王兴手下最重要的大将是来自阿里的「阿干」干嘉伟,他帮着王兴建立起来强大而凶悍的地面部队,但现在这个位置或许属于陈少晖,他来自于腾讯,他是首席财务官。

    已经有不少人将今年中国互联网企业的密集上市称作是「早产」,美团和王兴是不是得到了一个正确的时间,没有人知道答案,但毫无疑问,徐新们急于得到的是果实。

    王兴的另一个「恩人」包凡精准地描述了投资人和创业者之间的关系,他说,「他们(创业者)是我们的英雄,我们是他们的拥戴者和代言人。」包凡所在的华兴资本是中国另一家顶级投资机构,同样也在这一轮的互联网造富运动中获得了夸张的财富和威望。

    我们试想一下,作为英雄的王兴和代言人的包凡,时光过去三十年、五十年之后,谁会被记住?或者其实两者都不会被记住?

    就像谁还会记得步鑫生,记得年广久呢?除了像我这样酸溜溜的写作者。

    「每个人都活在这个梦里。」已经发胖成「仙」的窦唯早在20多年前就唱出了某种人生的真谛。2018年9月20日 17:04分,王兴在饭否上写道:好棋手通常都知道并接受自己同时也是更大棋局里的棋子。

    此时距离王兴在香港联交所大厅敲响那面硕大的锣刚刚过去6个小时。

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    供不应求?用数据揭露长租公寓背后的数字游戏

    供不应求?用数据揭露长租公寓背后的数字游戏


    近期租赁市场内幕一一被曝光,从黑心中介的骗贷行为到自如房间的甲醛超标;新一轮的信任危机已经形成。...

    近期租赁市场内幕一一被曝光,从黑心中介的骗贷行为到自如房间的甲醛超标;新一轮的信任危机已经形成。 而在信任危机的背后,隐藏着的是现有的中介及公寓提供商强硬的底气。

    租房市场一直被诟病为供不应求的卖方市场。“只要有房,不管好坏都能租出去”这个心态在行业中已经成为共识。 不论是经历了在线平台的虚假信息泛滥,黑心中介的频繁骚扰,还是长租公寓的健康危机;租客们的旺盛需求仍然推动着这个残破不堪的市场蒸蒸日上。

    虽然不愿承认,但当今租赁市场畸形的病根无非于”供不应求“四个字。

    供不应求这一现象真的还会持续存在么?

    链家系的贝壳研究院可以说是房屋租赁行业里真实数据最多的分析机构。根据贝壳现有的统计,当今的租赁市场的确存在着大量的缺口。即使平均每间房能容纳1.5人,总体的租房人数依然大于现有租赁用房总量。但仔细研究政府对于国内租房市场的十三五规划以及各大房产开发商手中即将发放的租赁房计划后,我们不禁反问:供不应求这一现象真的还会持续存在么?

    数据来自贝壳研究院

    深入研究调查后,我们发现互联网上并没有任何关于租房这个万亿级别市场的权威数据。不少媒体在引用贝壳数据并高呼“中国租赁市场供不应求”, 然而我们却对贝壳研究院在其《2018年中国住房租赁白皮书》中对于房源数量的预测方法产生了根本性的质疑。贝壳研究院在报告中明确指出:用于预测中国2021年租赁住宅房间数量的公式只是一个简单的一元一次函数。租赁房源的数量保持在租赁人口的50-70%之间(每个城市的比例不同)。

     

    从贝壳的研报图表可以看出,一二线城市在2021年的时候住宅人口比例与2017年是持平的,并且租赁房源的总数没有任何赶上租赁人口数量的趋势。为什么贝壳认为在机构化占有率和租赁需求都同将大幅上升的同时,一线城市的总体住宅人口比会停滞不前?理由我们不得而知。

    而这些图表却证实了贝壳的研究都是基于一个大前提:租赁住宅与租赁人口的比例在2017年到2021年间不会发生任何改变。正是基于这样的假设,中国未来的房源供给量会永远以一定的比例低于租房的人数。基于错误的假设得出的结论显然是不合常理的。

    推测:上海租房即将达到供需平衡

    我们认为贝壳通过租房人数反推租赁房源数量的预测并不能代表中国租房行业的现状。政府主导的十三五租赁供给计划指出,各大开发商正在筹划的大量租赁房源,以及现有存量房产中租房比重的上升趋势都在表明我国租房市场的房源供应量正在稳步追赶租客们所产生的需求。

    因此,不问租房研究院采集了全国前十大的租赁城市的租房人口,存量房产,租赁占比等核心数据。我们将租赁人口的增长与房源数量的增长进行单独的统计,预测以及对比。数据分析表明:我国的租赁市场极有可能在2021年前脱离供不应求的困境。

    以上海为例:


    2018年上海总人口2420万左右,变化幅度基本为零。


    租房人口986万,约等于外来人口总量。


    上海租赁人口增长幅度在1%左右。(注:由于上海对于外来人口的控制,增速远低于全国平均水平5.98%。)

    上海房源供给数量预测:


    上海的存量房总数约825万套。


    租赁房总数约165万套。
    十三五计划规划未来五年共增加170万套住房,其中包括70万套新增租赁住房,并附加30万套代理租赁房源。
    上涨空间:上海租赁房占比为20%,远低于欧美平均的35%,而欧美一线城市已达到65%的租赁房占比。

    基于贝壳的预测,2021年上海的机构化公寓运营商占比将从现在的8%增加到30%,基本持平于美国的平均30.4%机构化占比。而个人房东的租赁意愿也以相似的速度开始增长并且贴近欧美一线城市(65%左右)的租赁占比。保守预测之下,如果2021年上海租赁房源占比将达到35%(欧美-包括二三线城市平均比例)至50%(日本香港平均)之间。上海租赁市场的供需平衡点将出现在2018年年底-2021年之间。

    如果上海租赁市场供给端继续保持现有的增势,我们非常可能在2018年年底就会看到总量上的供需平衡(如图)。即使租赁房源的增速放缓,供需平衡点也将在2021年年底之前出现。

    上海作为中国金融中心,租赁市场已经高度发达,并且人口流入趋势已相对稳定。因此,上海的租赁市场临近供需平衡并不让人意外。 市住建委在18年9月5日发表的《上海住房租赁供需总体平衡 》一文也从侧面验证了我们对上海租房市场供需现状的猜测。

    除了上海,中国其他一线城市租房供需关系到底如何?

    全国前十租赁城市的供需预测

    通过对于上海供需关系数据分析,我们知道一旦房源的增长速度超过租赁人口的增长速度,租赁市场将快速达到供需平衡;同样的趋势我们在其他城市也能找到端倪。尽管供需平衡节点未必会像上海来得那么快,但房源的供应数量正在向总体需求人数靠拢,并在2021年时接近前者。

    我们对中国前十大人口流入城市进行了数据统计。从上图看出,全国前十城市租赁人口每年以5.98%的速度在增长,之前的上下限预测法指出,中国前十城市中租赁市场总量的供需平衡点将会在2019与2022年之间出现。我们意外地发现,不问团队基于机构化房源占有率增速反推的供需平衡点,几乎正好在上下限两条线的中间。 贝壳所预测的市场将长期保持供不应求的情况将成为无稽之谈。不问研究院的预测指出,随着机构化房源的快速增长以及个人房源对市场的结构性补充,我国一线城市的租赁市场将在2020年前后看到供需平衡的曙光。

    租赁行业的天平正在向消费者端倾斜

    租房市场供需平衡的即将到来预示着:租赁行业的天平正在向消费者端倾斜。

    不问租房团队认为传统房产中介高昂的人力成本导致他们无法从租客的租房佣金中盈利,因此也造就了中介必须通过骗贷,哄抬租金等方式来赚取黑心钱的现状。 租房中介的行业若要经历变革,必将出现一家结合传统中介的个性化服务,以及互联网企业轻资产低成本特质的自动化租房解决方案。

    当话语权往消费者倾斜时,中国租赁市场媒介的需求也必将浮出水面。现有中介参差不齐的水准,黑心二房东浑水摸鱼的行为,也必将随着行业供需平衡的发生而被消费者们唾弃,并在良性竞争下被淘汰。(本文首发钛媒体)

    【钛媒体作者:不问租房;文/Federico李泽凡,不问租房创始人,连续创业者】 

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    单期节目片酬不超80万,“综艺限薪令”是真的吗?

    单期节目片酬不超80万,“综艺限薪令”是真的吗?


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    图片来源:视觉中国


    影视圈的“地震”还在继续。9月18日,新浪、腾讯等媒体相继发布了一条报道,称“广电总局或将严控综艺片酬”,其中“单期明星总片酬不超过80万,季度明星总片酬不超过1000万”。

    报道在坊间迅速发酵,引起大量关注,空穴来风还是重拳出击,成为媒体们追逐的热点。一点剧读(ID:yidianjd)联系了多家综艺制作公司和综艺从业人士,试图了解这一消息的真实性和业内解读。

    “暂时没有收到这方面消息”,国内某知名网综制作公司的公关表示,但兼具制作和艺人经纪业务的他们对此持“乐观”态度;一位深耕亲子关系的“综艺老炮儿”则表示“拍手称快”;近年来搭上综艺快车的两位人士则表示“不相信”、“执行起来有难度”。

    众说纷纭,消息似乎也被定性为“网传”。但是在一点剧读(ID:yidianjd)联系一位传统电视综艺制片人的时候,他却很肯定的表示,“电视台是按照这个标准来要求我们的,单期不超过80万”。目前他所出品的综艺正在某一线卫视播出,似乎以电视台的形式为这一限令“盖章”。

    结合之前多家媒体求证的消息,或可大胆猜测,这一消息并非空穴来风,只是目前看来执行程度或还停留在“试验田”阶段,尚未普及。只是不能否认,这把终于烧到了综艺天价片酬的火,对产业来讲无疑是良性信号的释放,至少已然被提上了日程。

    明星片酬占80%,综艺成圈粉、圈钱捷径?

    自从2016年央视拉开明星天价片酬的大幕,两年里每每有风吹草动总能迅速掀起舆论的龙卷风,但“收效甚微”亦是常态。直到近期,视频网站与影视制作公司联合声明抵制天价片酬,坊间关于“明星自降片酬”、“多部影视剧停滞”的消息不断,是否属实有待查证,但这一记重拳似乎微有成效。

    影视圈“限薪”举动层出不穷,综艺市场却似乎成为“法外之地”,颇有“岁月静好”之意。国产综艺迎来黄金发展期还是在2013年真人秀的兴起,五年时间综艺市场百花齐放,迅速成长为和影视剧并驾齐驱的娱乐形式,发展之快毋庸置疑,但也逐渐呈现出一种和明星深度绑定的“畸形状态”。

    相比影视剧对演技的硬性指标,综艺一度被视为明星维持曝光度、增加人气的“捷径”,尤其是影视代表作“缺失”的流量们,毕竟只要接地气、敢拼敢努力、甚至“口直心快”,都是圈粉利器。同时,流量明星加持也为综艺带来了高话题量和高关注度,何乐不为。

                       (图片来源于网络)                          

    明星青睐、观众追捧、市场买单、资本热逐,长此以往,也助推明星综艺片酬“水涨船高”。对于综艺片酬,坊间最早流传的数据显示,《挑战者联盟》范冰冰、《极限挑战》黄渤、《爸爸去哪儿》刘烨等明星分别拿下了6000万、4800万以及3100万的综艺片酬。

    发展到去年,在轰动业内外的袁立对撕《演员的诞生》这一事件中,袁立曾暴露自己参加节目的片酬是税后80万/期/天;除此之外,“1亿制作费用8000万给明星”的业内人士吐槽版爆料也逐渐浮出水面。

    综艺片酬正在成为比肩影视剧天价片酬的存在。讽刺的是,作为明星身价的两个重要指标,综艺和影视剧甚至形成了“相辅相成”之势。从爆款综艺《极限挑战》和《真正男子汉》中走出来的张艺兴、黄子韬等,虽无影视剧代表作以及业内认可的演技加持,但借助综艺的人气,影视剧的报价一度疯狂飙升至8000万左右,比肩一线影视演员。

    与此对应的,制作人士和平台方不堪其苦却又迫于市场买单“乐在其中”,畸形心态下综艺市场天价片酬有增无减,发展到今年更是出现了王菲以3亿加盟《幻乐之城》的消息,震惊业内,虽后来被快速澄清,但“低不了”成为揭不去的标签。

    从2018年综艺市场说起,“综艺限薪令”时机正好?

    影视圈“余震”不断的当下,“综艺限薪令”的出现,似乎并没有太让人震惊,更像是整顿市场组合拳中的一记重击,力度和决心之大不容小觑。其实,即使单从综艺市场来看,亦早有征兆。

    早期舆论哗然的“限娃令”等暂且不论,仅近年频频收紧的“全明星限令”就像是一场布局长久的大棋。2017年8月伊始,《我们来了2》《极限挑战4》等多档综艺为了抢占黄金档纷纷加入了素人元素;2018年7月,“素人占比50%”的黄金档传闻再次来袭,虽然其并未以广电限令的形式出现,但市场早已做出了改变。

    纵观当下综艺市场,无论是常青卫视综艺《快乐大本营》,在播的偶像选秀《中国新说唱》《明日之子2》,以及新发综艺《我家那小子》《心动的信号》以及《妻子的浪漫旅行》,素人成为超越明星之后的新看点。

    其中三档新发综艺对于素人元素的使用更是被视为“星素结合”下新的方法论。在这几档节目中,素人不再是明星的点缀,而是成为故事的主人公。《我家那小子》中冬大姨、海乔妈妈、以及少女心的武艺妈妈都圈粉无数,受到网友的热捧;《心动的信号》中向天歌、奥斯卡等人的情感走向成谜自带看点,每每播出总能引起热议。

    值得一提的是,星素结合在综艺表达中不断创新,带来的不仅是“与民同乐”、“娱乐关照现实”,更是为明星天价片酬敲响了警钟:当素人表达越来越具看点,在剧本之说、作秀之说中苦苦挣扎的明星们将不再是综艺王牌。而内容为王的时代到来,率先挤破的必然是资本带来的“泡沫”。

    事实上,“流量失灵”已然在影视圈发酵。仅从近期数据来看,《武动乾坤》《斗破苍穹》《凉生,我们可不可以不忧伤》等多部流量明星加持的影视剧先后不及预期;综艺场上亦是如此,相比上面提到的几档节目,《哥哥别闹啦》《这就是歌唱对唱季》等多档节目虽有当红明星加持,却难以真正引爆舆论。

    有趣的灵魂终将远胜于千篇一律的美貌,尤其是在娱乐至上的综艺市场。“综艺限薪令”的出现颇有恰到好处之意,其带来的必将是综艺市场制作理念、嘉宾选择等多种形态上的全新洗牌;同时《我家那小子》代表的星素结合节目的走红,也为以往过度依赖明星的综艺市场提供了新思路。破与立并存,时机正好。

    业内人士:执行难度很大?

    “关于片酬这一部分市场呼声一直都在,广电终于以政策的形式落实下来了,对于整体制作环境肯定是比较好的,可以让更多的资金用于制作,为观众呈现更加优秀的作品”,向一点剧读(ID:yidianjd)证实限令属实的制作人表示,只是他亦坦言“具体执行可能有些难度”。

    首先来分析,“单期明星总片酬不超过80万,季度明星总片酬不超过1000万”,是什么概念呢?以《演员的诞生》为例,仅袁立片酬已达到了80万“红线”,且她并不算常见的综艺流量,个人片酬也不是金字塔最顶端。更何况节目配置的明星阵容还有三位导师、两位主持人、多位助演嘉宾,以及每期至少6位嘉宾。

    庞大的片酬支出似乎就在眼前,而且缩减的难度肉眼可见。“不能用一线艺人了”,年轻的综艺出品人坦言。在他最新的综艺节目中,并没有当下流行的一线综艺流量,而是选择了一些咖位普通的明星,且素人占据了50%以上的比例,和明星共同组成节目的主体。

    同时,他还创新性地带来了类似于“单元剧”的综艺剪辑,打破以往人物拼接式剪辑带来的单期四五个明星的惯例,每两期以一位明星为主人公,完整的人物成长故事外也让单期明星片酬的压力有所减弱,只是随之而来的也是要面临的收视风险。

    “大型综艺节目根本不可能做到,而这又会催生许多新的问题,比如要想方设法把片酬给到明星”,相比明星选择上的影响,一位助推了多部综艺爆款的从业人士告诉一点剧读(ID:yidianjd),而他所言正是目前业内避之不及的“阴阳合同”问题,而这显然是限令带来的最大隐藏风险。

    当然,也有一些综艺制作公司对此持“乐观”态度。对于伴随着爆款网综而生的某网综公司而言,虽然“限令真假不太好说,还在继续观望”,但其内部已然评估过相关影响:对于综艺制作来讲,核心艺人经纪约在手,且培养系的艺人“没有那么贵的价格”;另一方面,明星成本压缩带来的制作成本压缩,对节目内容无疑是有利的。

    目前,“综艺限薪令”虽尚未真正以政策形式下发,但整顿影视圈以及综艺市场的信号已然发出,规范市场发展迫在眉睫,而或许相比一纸限令,具体如何执行才是重中之重。不过毋庸置疑的是,对于那些不过度依赖流量明星的优质综艺来讲,真正的风口已然到来。

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    【钛晨报】谷歌结束加密货币广告禁令,计划允许正规交易所购买广告

    【钛晨报】谷歌结束加密货币广告禁令,计划允许正规交易所购买广告


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    图片来源@视觉中国

    【钛媒体综合】9月25日晚间消息,谷歌宣布将结束对加密货币相关广告的全面禁令,并计划允许受监管的加密货币交易所在该公司美国和日本的平台上购买广告。新政策将于10月开始实施。

    谷歌今年3月出台了数字加密货币广告禁令,6月正式实施。根据该禁令,谷歌禁止推广数字加密货币与代币发行(ICO)相关的线上广告。除了数字加密货币广告之外,谷歌还对其他一些高风险的金融产品广告进行限制,如二元期权。

    “我们没有水晶球来预测加密货币未来的走向,但是我们发现很多消费者受到了伤害,或者可能会受到伤害。这是我们必须采取非常谨慎的态度来对待的领域。”谷歌可持续发展广告总监斯科特-斯宾塞(Scott Spencer)在该公司最初发布相关禁令的时候说。

    谷歌最初对此的限制措施是为了保护消费者,限制包括首次代币发行(ICO)、钱包和交易建议,这些至今仍不被允许在该平台做广告。颁布限令的同时,谷歌还发布了主题为“信任与安全”的年度广告报告。

    除了谷歌,Facebook、Twitter和Snapchat等都在不同程度上对数字加密货币相关的广告加以控制,以防止不法分子有机可乘。但是,它们的强硬措施也让一些合法的企业无法购买广告。

    在此之前,Facebook已经率先解除了数字加密货币广告禁令。今年1月,Facebook推出了该禁令,6月份就被解除。当时,Facebook此举还让许多人摸不到头脑。谷歌现在取消禁令的做法是效仿社交网络Facebook。毕竟,谷歌母公司Alphabet近86%的营收来自于广告业务。

    今年上半年,谷歌母公司Alphabet创造了86%的广告营收。在2018年上半年,该公司的广告营收超过了540亿美元。

    钛媒摘声:

    面对中国极具竞争力的AI商业环境,西方分析师们常常曲解了中国在这方面的优势。他们认为,中国的技术发展主要建立在对知识产权盗取的基础上。这种误解反映出双方在看待合法的学习模仿行为时存在明显文化差异,部分中国公司作为后继者,借鉴了已有的成功商业模式,并对其进行调适和迭代。在硅谷,人们认为模仿其他公司的商业模式或特色极为不光彩,因为这与史蒂夫·乔布斯等创新者提出的“不同凡想 ” 精神(Think Different)背道而驰。由此产生的结果是,行业开拓者长期无法受到挑战——即便它们不对其技术潜力进行充分的探索或开发,也可以成为该行业的主导者。

    ——创新工场董事长兼首席执行官 李开复

    未来是信息化社会,你想不看世界都不行,这个世界都会朝你扑面而来。而且人的身份流动性一定会更强,不可能你做一个小事或者是一点点技术就能做一辈子,你想做,别人还会把你淘汰掉,人一定要快速变化,快速适应新的科技时代,适应资讯进入特别广大的世界。这个时候一个人的眼界,一个人他对于世界的宽广了解就会非常的关键。如果有两个人,他们大脑的聪慧程度是一样的,但是一个人从小他是胸怀世界的,他完全知道未来所有发达的资讯都是怎么回事。另外一个人从小只盯着这么大的一小块,像井底之蛙只看一小块,两个人在职场上的竞争力,他们在人生长远的竞争力差别是特别大的。

    ——知名科幻作家、雨果奖获得者、童行学院创始人 郝景芳


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    高通指控苹果窃取商业机密,改善英特尔芯片性能

    9月25日晚间消息,据高通周一提交给加州最高法院的文件显示,高通指控苹果窃取其大量机密信息和商业机密,以提升高通竞争对手英特尔公司的芯片性能。由于苹果认为高通收取过高的芯片专利使用费,不愿向高通支付版权费,两家公司在全球范围内都陷入了直接或间接的诉讼大战。据美国CNBC网站称,高通今日的指控可被视为双方纠纷的最新攻势,旨在向苹果施压以达成和解。但高通法律总顾问唐纳德·罗森博格(Donald Rosenberg)向CNBC表示,这起案件是独立的,无论两家公司的版税纠纷结果如何,都会提出这份指控的。

    Facebook今年以来共有9位高管宣布离职

    9月25日晚间消息,据外媒报道,随着即时通讯应用Instagram的两名联合创始人凯文-斯特罗姆(Kevin Systrom)和迈克-克里格(Mike Krieger)宣布辞职,Facebook刚刚又失去了两位高管。事实上,今年以来,除了这两位高管外,该社交网络巨头已有其他7位高管相继宣布离职。“凯文和迈克是卓越的产品领导人,Instagram反映了这两位天才的创意。”Facebook CEO马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)在一项声明中说,“在过去六年中,我在与他们共事的过程中学到了很多东西,我真的很享受与他们共事的过程。我衷心祝愿他们好运,并期待看到他们打造下一个伟大的产品。”

    雷军祝贺云米成功上市,称这是第二家赴美上市的小米生态链企业

    9月25日消息,小米净水器生产商云米今日在美国纳斯达克上市,发行价为9美元,以发行价计算,市值超过7亿美元。云米上市也宣告中国“家庭物联网第一股”的诞生。云米CEO陈小平在上市现场的致辞中感谢了两个人,分别是小米CEO雷军和美方洪波。雷军也在微博上祝贺了云米,称云米是继华米科技之后第二家赴美上市的小米生态链企业,感谢陈小平带领云米团队研发并制造了小米净水器等产品,同时也感谢米粉的支持。据招股书,从2016年到2017年,云米的营业收入从3.12亿元增长到8.73亿元,增幅高达179.8%;2018年上半年,云米营收已超过10亿元,提前锁定业绩高增幅。

    腾讯获得北京自动驾驶车辆路测牌照

    9月25日消息,日前北京市交管部门再次发放智能网联汽车道路测试牌照,腾讯成为新一批获得牌照的公司。这意味着,腾讯自动驾驶汽车可以在北京市指定的路段进行公开测试上路。腾讯自动驾驶实验室负责人苏奎峰表示,在自动驾驶领域,腾讯扮演的是“助力者”的角色。腾讯明确将自己定位为“自动驾驶系统完整的软件与服务提供商”,通过构建自动驾驶的生态链,做好“连接器和零配件”,提供最有效的数字接口和工具箱,助力整个智慧交通和智能出行领域的发展。今年是腾讯自动驾驶的产品化的第一年,将会重点推进L3产品的落地,并在L4、L5上做技术探索。

    高德支付宝达成深度合作,打车上线支付宝小程序

    9月25日消息,高德地图今日宣布启动第二届“十一全民出行节”。在会上,高德地图与支付宝联合宣布达成深度合作,双方将在产品、技术、生态等方面深度融合;此外,高德还宣布面向近3500家5A/4A景区,发布智慧景区开放平台;同时联合40多个城市交管部门推出“智慧诱导”帮助用户躲避拥堵。高德集团总裁刘振飞表示,“高德地图从去年开始就致力于打造一站式公共出行服务平台,目前已涵盖几乎所有的移动出行方式,拥有丰富的出行场景,支付宝则拥有专业的交易保障,双方的产品和业务具备极强的互补性,正积极推进在网约车、共享单车、智慧公交、驾车出行以及小程序等众多领域的深度合作。”

    百度与Intel成立5G+AI边缘计算联合实验室

    9月25日消息,百度与Intel共同发起的“5G+AI边缘计算联合实验室”正式揭牌成立,旨在加速国内边缘计算(MEC)技术研发。合作双方将充分发挥在技术和应用开发领域的优势,共同对人工智能、车联网、5G、边缘计算、搜索、在线翻译、VR/AR、物联网等方面的技术、产品和商业模式进行探索。此次合作,百度和Intel将共推OTE平台研发,实现对云边缘基础设施、分布式计算资源、移动网络边缘和智能终端等互联网侧边缘计算的统一化管理,并加速相关商用产品推出。此外,双方还将在5G MEC典型应用场景验证、5G网络OTE平台部署、边缘计算统一API制定、边缘硬件加速等技术方面开展广泛合作。

    外卖初创企业Deliveroo成为亚马逊和Uber竞购目标

    9月25日,据外媒报道,消息称,网约车巨头Uber拟斥资数十亿美元收购外卖初创企业Deliveroo。然而,据知情投资者透露,在线零售巨头亚马逊也对Deliveroo很感兴趣,甚至曾两度与其进行收购谈判。据知情投资者称,亚马逊曾与Deliveroo进行了两轮早期谈判,以期达成收购交易。Deliveroo发言人说,该公司不会对猜测置评。亚马逊也拒绝置评。据信,Deliveroo的高管已将首次公开募股(IPO)计划从2019年推迟到2020年,因为他们考虑在IPO之前筹集更多资金。然而,投资者和其他消息人士表示,Deliveroo打算保持独立,以在两年后上市。

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    小米生态链公司云米赴美上市,开盘报9.5美元涨5.6% | 钛快讯

    小米生态链公司云米赴美上市,开盘报9.5美元涨5.6% | 钛快讯


    图片来源于视觉中国 钛媒体快讯 | 9月25日消息:今日晚间,小米生态链企业云米科技正式登陆美国纳斯达克证券交易所,股票代码为...

    图片来源于视觉中国

    钛媒体快讯 | 9月25日消息:今日晚间,小米生态链企业云米科技正式登陆美国纳斯达克证券交易所,股票代码为 “VIOT”,云米科技开盘价报9.5美元,较发行价9美元上涨5.6%。截至发稿,云米股价涨幅为17.78%,市值约为7.36亿美元。

    第二家赴美上市的小米生态链企业

    云米科技是继华米之后第二家赴美上市的小米生态链企业。8月29日,云米向美国证券交易委员会(SEC)递交了招股书,承销商为投资银行摩根士丹利和中金公司。

    云米的发行价格为9美元,位于此前区间价低端,最多筹资1.5亿美元。本次募集到的资金用于包括产品、服务和技术研发,销售和营销活动支出,潜在的战略投资和收购等等。

    云米科技成立于2014年5月,主营业务为互联网家电,包括互联网家电,包括净水器、洗碗机、洗衣机、冰箱、抽烟机等等。

    招股书显示,云米科技此次计划发行1140万股美国存托凭证(ADS),每个存托凭证相当于3股A类普通股。同时云米科技给予承销商171万股美国存托凭证超额配售权利。

    此次云米IPO后将采用AB股“同股不同权”的结构,这也是美国科技公司所广泛接受的一种方式。A类普通股和B类普通股除了投票权和转换权以外,享有同等权利。

    每一股A类普通股享有一票投票权,而B类普通股享有10票投票权;B类普通股可随时转换为A类普通股,而A类普通股不可转换为B类普通股。在不实施超配情况下,公司创始人、董事长及CEO陈小平先生、公司高管以及小米公司将持有云米科技全部B类普通股。

    据招股书显示,云米科技2016和2017年的营收分别3.12亿(4543亿美元)和8.73亿(1.31亿美元)。2018年上半年,云米的营收为10.4亿元(约1.57亿美元),超过2017年全年的营收额。相比上年同期的2.7亿元,同比增长3.8倍。 

    云米主要营收来自IoT,2018年上半年来自IoT的营收为8.28亿元(约1251万美元),在上半年总营收中占比为79.6%。

    在净利润方面,云米2016年、2017年净利分别为1626万元、9324万元(约1409万美元),云米2018年上半年净利为7029万元(约1062万美元),上年同期为1892万元。

    在业务收入比例方面,智能家居占比79.6%,其中智能净水41.6%,智能厨房27.4%,其他智能产品为10.6%。

    高度依赖小米公司,自身的造血能力不够强

    云米科技是小米生态链企业,创始人陈小平以41.3%的持股比例为第一大股东,雷军系以近四成的持股比例位列第二大股东。这四成股份包含了顺为资本的20.5%和小米旗下基金Red Better Limited持股为19.5%。

    云米科技作为小米生态链企业,既有先天优势,也面临自身驱动力不足的问题。据金融界报道,仅仅通过给小米贴牌生产净水器这一项代工业务,云米就没有从一开始陷入“烧钱透支裸奔”的通道中。因此从2016年起,营收也一直保持了不错的增长。

    但是另一方面,云米的营收高度依赖小米公司,自身的造血能力不够强。在2016年、2017年以及2018上半年,云米科技向小米公司出售产品的营收分别为2.998亿元、7.395亿元和6.515亿,在同期总营收占比分别为95.9%、84.7%和62.6%。从占比可见,如果云米失去小米的支持,将难以保证现有的订单量。 

    云米在招股书中也指出了这种风险。在提及与小米的关系时,云米指出“小米是我们的战略合作伙伴和最重要的客户,如果这种合作关系出现问题,那么将是公司的风险。 

    云米科技现在正在探索全屋互联网家电业务,致力于将人工智能技术、IoT物联网技术应用在各类家电上。这种全屋互联,截至2018年6月30日,云米科技的家庭用户总数与截至2016年3月31日相比已经增长了近10倍,从当时的约11.3万增长至120万以上。(钛媒体综合自金融界、雷帝触网)

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    钛媒体Pro创投日报:9月25日收录投融资项目34起

    钛媒体Pro创投日报:9月25日收录投融资项目34起


      2018年09月25日,截至今日21点,钛博士机器人侦测到 34 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件,其中 9 起发生在中国境内,25...

     

    2018年09月25日,截至今日21点,钛博士机器人侦测到 34 起发生在科技和互联网行业的投融资或并购事件,其中 9 起发生在中国境内,25 起发生在海外,总计交易额超过97.15亿人民币。

    中国境内今天科技行业投融资总额约17.62亿人民币,单笔最大交易事件发生在购物行业,获得融资的企业为北京易酒批电子商务有限公司,交易金额高达13.52亿人民币。

    据钛媒体Pro分析,从行业分布上看,生活服务占总投融资额的 76.72%,约13.52亿,其次分别是医疗健康(17.02%,约3亿)、教育(1.70%,约3000万)、企业应用(1.15%,约2027.82万)、交通出行(1.13%,约2000万)、智能硬件(1.13%,约2000万)、媒体资讯(1.13%,约2000万)。

    海外科技行业的投融资总额约11.77亿美元,单笔最大交易事件发生在金融行业,获得融资的企业为Prodigy Finance,交易金额高达10亿美元。

    从领域分布上看,金融占总投融资额的88.48%,约10.41亿美元,其次分别是医疗健康(8.37%,约9851.27万美元)、智能硬件(1.95%,约2300万美元)、房地产(0.85%,约1000万美元)、工具(0.34%,约400万美元)。

    据钛媒体Pro分析,从地区分布上看,美国是今天投融资交易最多的国家,有 10 起,总额约10.49亿美元,第二第三名分别是以色列(1 起,约7000万美元)和印度(5 起,约2410万美元)。


    表:2018年09月25日 海内外科技领域投融资事件(钛媒体Pro制表)


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    苏宁成立智能终端公司,并发布BiuOS及10款智能硬件 | 钛快讯

    苏宁成立智能终端公司,并发布BiuOS及10款智能硬件 | 钛快讯


    苏宁智能产品2018秋季发布会 钛媒体快讯 |...

    苏宁智能产品2018秋季发布会

    钛媒体快讯 | 9月25日消息:苏宁智能产品2018秋季发布会今日在北京举办,在发布会上,苏宁智能终端公司正式成立,并一口气发布了苏宁小Biu智能音箱极智版、智能闹钟,苏宁极物系列智能魔镜、智能安防套件等10款智能硬件产品。

    除此之外,针对智能硬件的操作与互联,苏宁也公布了最新的BiuOS,同时成立苏宁智能Biu+生态联盟,宣布全面进军智能生活硬件领域。

    布局智能生活场景,10款智能硬件强势搅局

    苏宁智能终端公司副总裁常江发布智能硬件产品

    在本次发布的10款产品中,有新一代苏宁小Biu智能音箱极智版,国内首款液晶屏智能闹钟,家庭智能健康助理,智慧卫浴入口智能魔镜,智慧厨房入口智能烟机等入口级产品。

    同时也有日常生活中常用的苏宁极物智能安防套件,可语音控制升降的智能晾衣机,4K画质的新一代PPTVMAX2激光电视,首款真正的量子点互联网电视——PPTVQLED电视等产品。

    通过大数据分析,苏宁很看好未来智能硬件市场

    此次苏宁发布的产品集成了人工智能、IOT、大数据等最技术,据苏宁智能终端公司常务副总裁刘东皓表示,推出苏宁极物智能硬件产品,是苏宁进行了长时间准备后的决定。

    该公司依托苏宁技术、内容、平台优势,围绕智能家电、智能家居、影音显示、运动健康、智能穿戴和车联网等场景进行产品布局。

    更看重交互与内容,苏宁推出BiuOS并成立Biu+生态联盟

    苏宁Biu智能生态

    本次发布会,苏宁除了围绕智能硬件新品以外,也发布了智能生态的软件互联中心——BiuOS,并宣布开放智能模块、OS系统和IOT标准协议,与行业合作伙伴成立苏宁智能Biu+生态联盟,整合业内优势资源,与合作伙伴共同推动智能生活硬件行业快速发展。

    当前,智能家居品牌产品无法实现跨品牌互联互通,成为困扰智能家居行业的一大问题。苏宁BiuOS集成了市场主流IOT连接协议,可提供跨平台的多端互通技术解决方案。

    智能硬件更好的结合智能零售生态

    在BiuOS的帮助下,苏宁智能音箱、智能闹钟、智能魔镜、智能烟灶机等入口级产品,可连接操控客厅、厨房、卧室、卫生间等家庭场景下超过100个品牌,5000余款智能产品,形成一整套可定制化的全屋智能解决方案。

    现场,苏宁智能终端公司联合业内智能语音、影音内容、硬件制造、工业设计、智能家电家居厂商等众多上下游合作伙伴,共同成立了苏宁智能Biu+生态联盟。

    苏宁Biu+生态联盟

    会后,钛媒体也采访到刘东皓先生,他表示,苏宁智能Biu+生态联盟成立的意义在于,构建一个平等、开放、协作、共赢的行业合作联盟。

    通过苏宁的平台优势,一方面整合优势技术、产品、内容、供应链、运营资源,打造更智能的硬件产品及智能生活解决方案。

    另一方面打破行业封闭现状,实现不同品牌之前的互联互动,通过BiuOS及苏宁零售平台,将苏宁的技术、内容、渠道、平台、服务优势与合作伙伴共享,为行业良性、快速发展带来全新动力。”

    谈及对智能家居场景的期望与理想状态,刘东皓也给我们了三个阶段。第一个阶段就是IOT,所有的应该是互联是第一步,但最理想的情况下万物互动。

    而第二个阶段则是通过语音及语义控制的“动嘴”模式,利用一个系统完成对智能家居场景的设置。第三个阶段则为自主AI调节,通过学习神经网络来自主完成居家场景的调节,例如你进的家感应到家里有人了,如果温度很热,空调自动打开。

    对于苏宁未来整个智能硬件的战略与发展,刘东皓表示苏宁想利用智能产品对未来在衣食住行方面进行渗透,希望通过我更深入的研究,能够更好的满足消费者需求。

    更重要的是苏宁本质其实还是个零售企业,而智能硬件的好处就是将技术平台、零售平台整合在一起,能够让更多的好产品、好技术都能在平台上发布出去。

    另一方面,建立IOT也可以将苏宁旗下的金融、物流、服务等等其他领域互联,把这些本地生活的服务产品能够加到硬件上,促使金融、物流、服务、苏宁小店、便利店,包括其他的一些消费者服务产品进行互通互联。(本文首发钛媒体,编辑/Kiwi,摄影/Kiwi)

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    京东股价周一暴跌7.47%,股价创2017年来新低 | 9月25日坏消息榜

    京东股价周一暴跌7.47%,股价创2017年来新低 | 9月25日坏消息榜


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    9月25日消息,自路透社披露了刘强东涉嫌性侵的更多细节之后,京东股价本周一遭受重挫,股价下跌7.47%至354亿美元,创下自2017年的历史新低水平。

    此前,路透社发布文章,披露了刘强东性侵案的女大学生与其同学的微信对话。在8月31日凌晨发给其同学的微信聊天记录中,她坚称自己并不愿与刘强东自愿发生性行为,但后者仍强迫她完成了非自愿的性行为。在聊天中,该名女大学生恳请朋友切勿报警,原因是害怕遭到刘强东方面的打压。她同时还表示,自己也有过自杀的念头,但因为担心父母受影响,因而选择活下来。

    TechWeb的报道指出,该名女大学生的一名律师已证实,相关的微信内容是那名女大学生所发,部分微信聊天内容是首次被报道。路透社在报道中还披露了刘强东涉嫌性侵案的其他信息,包括女大学生保留了床单,告知了警察、几位朋友以及至少一名老师,消息人士也透露案中的女大学生前往医院进行了相关的检验。

    当地时间周一,京东股价大幅下挫。在周一美国股市收盘时,京东股价为24.51美元,较前一交易日26.49美元的收盘价下跌了1.98美元,跌幅达到了7.47%。周一7.47%的跌幅,也是京东股价今年的第二大单日跌幅,仅次于9月5日的10.6%。京东周一收盘时24.51美元的收盘价,也创下了自2017年以来的新低,京东股价上一次低于这一价格,还是在2016年的11月份。

    在股价下跌7.47%之后,京东市值也明显缩水,按周一收盘时的价格计算,京东市值为354.48亿美元。

    刘强东的身家同样也受到了影响,福布斯实时富豪榜的数据显示,刘强东的身家在周一缩水了4.93亿美元,目前其全部身家为62亿美元,在福布斯实时富豪榜上排在第273。

    坏消息榜单 NO.2-NO.7

    腾讯员工好奇检查酒店WiFi漏洞,被新加坡安全局逮捕

    9月25日消息,在新加坡参加网络安全会议期间,一位腾讯工程师入侵了其所住酒店的WiFi。现年23岁的郑杜涛(Zheng Dutao,音译)为腾讯的安全工程师。在入住新加坡飞龙酒店时,忽对酒店的WiFi服务器是否存在漏洞心生好奇。郑杜涛成功黑入酒店WiFi服务器,并在一篇名为“Exploit Singapore Hotels”(利用新加坡酒店漏洞)的博文中公布了酒店管理员的服务器密码。该文引起新加坡网络安全局(CSA)的注意,CSA随后对其进行了抓捕。周一(,郑杜涛因其黑客行为被新加坡国家法院罚款5000新加坡币。他承认一项针对其的指控,即故意泄露密码,导致飞龙酒店的数据暴露于未授权访问的威胁之下。另一项类似的指控也纳入对郑杜涛的量刑考虑范围。

    牛电科技财务状况披露,2018前半年净亏损超过2017全年

    9月25日消息,小牛电动车企业——牛电科技向SEC提交招股说明书,计划在IPO中募集最多1.5亿美元,拟在纳斯达克上市,股票代码为“NIU”。其价格区间、发行量等信息暂未透露。瑞士信贷和花旗集团将担任联席主承销商,Needham & Company为副承销商。牛电科技在招股书中透露,在截至2018年6月30日的6个月间,公司营收为人民币5.57079亿元(约合8418.8万美元),净亏损为人民币3.1487亿元(约合4758.4万美元);公司2017年营收人民币7.69368亿元(约合1.1627亿美元),净亏损人民币1.84663亿元(约合2790.6万美元);2016年营收人民币3.5481亿元,净亏损人民币2.32721亿元。

    Instagram首席执行官和技术官宣布即将离职

    9月25日消息,据路透社报道,Facebook旗下照片分享应用公司Instagram今日宣布,其联合创始人Kevin Systrom和Mike Krieger分别辞去了首席执行官和首席技术官的职务。Systrom和Krieger没有具体说明他们离开的原因。Systrom在周一的一篇博客文章中写道,他们计划抽出一些时间来探索“好奇心和创造力”。Instagram称,目前还不清楚离职到底是哪一天,但很快就会到来。据Instagram报道,他们在周一通知了Instagram的领导团队和Facebook,称他们决定离开。2012年,Facebook斥资10亿美元收购了Instagram,后者拥有超过10亿的月活跃用户,并通过增加信息和短视频等功能实现了增长。2016年,它添加了一项可以发布24小时内就消失的图片,这是Snapchat广受欢迎的“故事”功能的翻版。

    路透社:高调上市2年,特斯拉太阳能电板至今不见身影

    9月25日消息,据路透社报道,截至5月份,仅12个特斯拉太阳能电板加入电网,所有这些屋顶都位于加州北部。特斯拉拒绝提供最新数据,但后来公司澄清说马斯克提到的“几百栋房屋”指的是计划安装或已经部分安装好的屋顶。从2017年5月开始,特斯拉接受用户为太阳能电板先交付1000美元的保证金,但彼时,公司还没有量产太阳能太阳能电板的能力。公司在纽约布法罗建造了一家工厂专门来生产这些电板,但仍未满负荷运行。在公司最近的年度股东大会上,马斯克继续将延期归咎于仍需要进行更多的测试。“人们以往习惯性地忽视屋顶上的加速寿命测试。所以在我们可以大规模地向房屋部署电板之前,我们需要确保屋顶上的所有元素都至少能够持续三十年,”马斯克在去年6月份的股东大会上说。

    iOS 12出现新bug,屏幕颜色失真及通信信号变差

    9月25日消息, 秋季发布会后苹果对iPhone设备推送新iOS 12系统,但用户升级后发现了一些问题。iOS 12系统于今年苹果WWDC开发者大会上发布,并在刚结束的秋季发布会后向iPhone 5S以后设备进行推送。iOS 12最大的特点就是针对老设备进行优化,在运行速度上有着明显提升。但一些用户升级至新系统后在体验流畅系统的同时也发现自己的iPhone出现了新的Bug。根据福布斯报道,一些iPhone X的用户在升级新系统后,发现OLED屏幕在颜色对比度和色彩平衡上出现了偏差,屏幕的显示质量远不如iOS 11。屏幕颜色出现问题其实在iOS 12 Beta版本中曾出现过,不过这项Bug苹果至今没有修复。除了iOS导致的屏幕显示问题,一些用户反馈XS系列的4G LTE和Wi-Fi的连接也出现了一些Bug。

    苹果将大量XR订单转向富士康,和硕代工份额跌至不足三成

    9月25日消息,据国外媒体报道称,由于产能问题和部分关键零部件的延迟出货,苹果已经将大量新款iPhone XR代工订单从和硕转向了富士康。最初,苹果将使用LCD屏幕iPhone XR的代工订单分别交由富士康和和硕完成。其中,和硕大约拿下了60%份额,富士康则拿下30%。然而,在苹果对代工份额进行了最新调整后,和硕目前iPhoneXR的代工份额已经降至不足三成,富士康代工份额则迎来了大幅上升。消息指出,苹果做出这一调整的主要依据是和硕代工的良品率低于预期,且其位于中国大陆的工厂出现了工人严重不足的情况。与此同时,该报道还指出iPhone XR的LCD屏供货商Japan Display的屏幕面板生产依旧不够稳定。( 李昌丰/钛媒实习编辑 )

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    靠免费问医服务,能吸引老年智能机用户么?

    靠免费问医服务,能吸引老年智能机用户么?


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    【本文来自钛媒体特色栏目「快公司」

    “我们一直觉得老人的智能手机没体现出它的痛点。”私人医生H1健康手机,同时也是老豆老人智能机的创始人王晓雁反思自己曾经的创业经历时说道。

    在2012年,王晓雁除了推出了小辣椒手机,同年还推出了一款叫老豆的老人智能机,但是不成功。那时候,安卓机的用户数还在2亿徘徊。

    到如今,6年过去智能机不断更新换代,行业风起云涌,新势力进入手机市场变得更加困难。一方面,经过几轮激烈的竞争,国内市场上,华为、OPPO等头部品牌地位已经确立;另一方面,是手机市场的饱和。

    国际数据公司(IDC)发布的手机季度跟踪报告显示,2018年第一季度,中国智能手机市场出货量同比下降约为16.0%,低于去年同期水平。2016年,中国的智能手机厂商有300多家,2017年已经锐减到了100多家。且这种情况不光是在中国,在全球范围内看,智能手机在前沿市场的渗透率也已经下降。从消费端来看,手机换机周期进一步延长,换机需求也在减弱。

    尽管目前智能手机市场几乎饱和,小众品牌手机跟大品牌正面竞争胜算不大,但在王晓雁看来手机市场还是值得一争的,正如他所说“手机本身是一个很巨大的市场,没有哪个品类能有手机这么重要,从市场容量到它的重要性,它跟整个社会的影响关系以及人的交互关系,没有其他产品能够替代得了”。

    那么,或许另辟蹊径走差异化路线会是一条活路。中国互联网发展迅速,但老人一直被科技产品边缘化。或许存在机会的就是老年人的垂直细分市场,尽管王晓雁团队在2012年做老豆智能机的时候并不成功。

    后来,他们反思老人用手机除了正常的交际,可能还关注自己的健康,如果手机能够对老人的健康有帮助,应该会是一个痛点。这是王晓雁做私人医生H1健康手机想法的初衷。

    把传统的家用血压计或是类似的医院专业的医疗传感设备整合进手机,那么老年人就能随时随地、准确地监控自己的健康数据。沿着这条思路,王晓雁团队把智能健康芯片放入了私人医生H1健康手机,并把APP的使用作了简化。

    用户只要手指接触手机上的传感器,心率、心率变异、血氧饱和度(SpO2)、光体积脉搏波图(PPG)等6项生理数据就能被测量。经常测量这几项数据对于监测老年人心血管疾病有重要意义,而通过关联的帐号,子女也能收到父母的这些健康数据。

    “你也不能光检测,检完了有什么用呢?你还要有一个健康干预的行为。后来我们引进了人工的医疗服务,有专门的全科医生来视频回答咨询。”王晓雁所描述的这个全职全科医生团队目前大约有50人,平台上为用户提供24小时的免费在线咨询服务。

    王晓雁认为,相比较目前其他通过文字、音频等形式,视频问询更加简单有效,更适合老年人。同时因为咨询免费,也避免了老人因为舍不得花钱而不使用这个功能的情况发生。另外,仿照国外家庭医生的概念,视频咨询医生的项目不仅机主可以使用,家人、朋友也可以通过“私人医生”H1来免费咨询。

    什么样的人会需要这部手机?私人医生H1健康手机的目标用户是医疗资源相对欠缺地区的、年龄在五六十岁的群体,并且切入的场景是生病之前的日常咨询。虽然使用群体是中老年人,但王晓雁希望这部价格2980元的手机能让子女买单,通过这批对价格相对不敏感人群转赠给他们五六十岁父母。

    从前王晓雁只做手机,没有接触过健康领域,私人医生H1对于他来说也是一次跨界。“进来之后才发现健康这件事挺复杂的。测量有很多坑,包括测量准确度,不准确就没意义了。这个项目当时没想到会这么费劲,但是干了一半也只能继续干了,做了两年多。”已经不是创业新手的王晓雁这样形容自己遇到的困难。

    目前,相比传统仪器,私人医生H1的测量精准也不差,已经足够使用。王晓雁表示,虽然医疗传感设备的发展已经有很大突破,但目前还不能无创测血糖。团队也正在与英国、以色列等相关公司沟通,希望最终能攻克这个难题。

    从前辣椒手机主打的是低价,而私人医生H1接近3000的价格也让王晓雁无法预计它的销量,“我也没有卖过这个价位的手机”,王晓雁告诉钛媒体。

    对于融资,王晓雁表示正在考虑。另外私人医生H1由于涉及医疗,王晓雁表示团队要考虑的资源不光是钱,还包括医疗资源,政府资源等。(本文首发钛媒体,作者/实习编辑 翁晨丹)

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